ניהול מערך העובדים
ניהול מערך
ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.
ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.
עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.
פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.
7 דרכים לשימוש בזמן להגברת התפוקה
כיצד מנהלים נכון את הזמן ומגבירים את התפוקה? מאמר זה מציע את 7 עקרונות המפתח לניהול נכון של זמן בארגון המודרני
כמה זמן לוקח למצוא עבודה חדשה?
ע"פ נתוני Alljobs אלו הזמנים שלקח למצוא עבודה חדשה בשנת 2017.
טלקומוניקציה עוזרת לשמור על הסביבה
מדיניות טלקומוניקציה של חברות מאפשרת חיסכון משמעותי בהוצאות עבור החברה וכן מהווה תרומה מכובדת ביותר למאמץ לשמירה על כדור הארץ
ראיון עם יעל שרעבי על מערכות ניהול נוכחות של עובדים
התמורה הארגונית של מערכות לניהול נוכחות עובדים עולה בהתמדה. מעבר לניהול שעות, ניהול נוכחות וניהול חופשות, מערכות ניהול הנוכחות נותנות מענה לצרכים הארגוניים ועוזרות כיום אפילו בתכנן עתידי ובמעקב בזמן אמת אחר תכנון-ביצוע. בראיון עם יעל שרעבי מסינריון מערכות ניסינו להבין מה הם החידושים בתחום ולמה השימוש במערכות ניהול נוכחות רק יתרחבו בעתיד הקרוב.
מועסקים עובדים יותר שעות בהשוואה ללפני חמש שנים
מחקר אחד מצא כי כמות שעות העבודה לעובד גדלה בשנים האחרונות בעקבות המשבר הכלכלי בעוד מחקר שני מראה כי הקשר בין כמות שעות העבודה לפריון העובד אינו קיים, וייתכן כי תפוקת העובדים לא רק שפוחתת ככל שמעלים את מספר שעות העבודה, אלא שהתפוקה הכוללת נפגעת כאשר העומס גדול מדי. ישראל כרגיל נמצאת במקום לא טוב בהשוואה למדינות ה- OECD.
"החוכמה היא לגייס נכון גם לעצמך ולא רק לאחרים"
עודד אברהם, מנהל הגיוס של חברת אלקטרה, מביא עמו את ניסיונו רב השנים בחברות כמו תנובה ומי עדן, ויציג כיצד נוכל לנהל תהליכי גיוס יעילים ומצליחים, מתחילת התהליך ועד סופו. מיתוג המעסיק מקלה מאוד על עבודת הגיוס, אך לדבריו עדיין היא אינה קלה כלל
לענות לדוא"ל בלילה זאת עבודה?
אם גם בארגונכם העובדים עונים לטלפון ומשיבים למייל לאחר שעות העבודה, אז לא רק שהארגון עובר על חוק שעות עבודה ומנוחה, אלא הפגיעה גדלה. ארגון שמתגאה באיזון בית עבודה ינחיל תרבות ארגונית נכונה גם בנושא זה.
כללים ארגוניים שפוגעים במיתוג תחום משאבי האנוש
מנהלי משאבי אנוש רבים מנסים להיפטר מהמדיניות הקודמת אשר נסמכת על חוקים קרים וביורוקרטיים ומאמצים גישה של אמון ועצמאות לעובדים, בהנחה שכל עוד העבודה מתבצעת, אין צורך "להתיש" את העובדים בכללים מחמירים.
8 סיבות לכך שמנהל משאבי אנוש צריך להימנות עם ההנהלה הבכירה
עבודתם של מנהלי משאבי האנוש נעשית רובה ככולה מאחורי הקלעים אבל יש לה חשיבות קריטית ושום ארגון לא יכול להתפתח או אף לשרוד בלעדיה