ניהול מערך העובדים

ניהול מערך העובדים

ניהול מערך

ניהול מערך העובדים ניהול מערך העובדים, או WFM-Workforce Management  אוצר בו את כל תחומי ההתעסקות השוטפת המגיעים לשולחנו של מנהל משאבי האנוש.

ניהול המערך מציע פתרונות ניהול לכל תחום שוטף באחריות מנהל משאבי האנוש כגון: ניהול זמן ונוכחות עובדים, סידור עבודה, תמחיר משימות, בקרת כניסה, שכר ועוד.

 עולם העסקים ברובו הנו עולם תובעני הפועל בקצב הגובר באופן מתמיד, על כן ניהול משאבי אנוש גם הוא הופך יותר ויותר תובעני כאשר מדובר באוכלוסיית עובדים גדולה, עומס משימות גדול ומאות דיני עבודה מחייבים. מנהל משאבי האנוש זקוק ללטש את שיטת הניהול שלו באופן תמידי ולהיעזר בטכנולוגיות שונות בכדי להבטיח תפקוד תקין של מחלקתו עבור הארגון.

 

פורטל HRus סוקר פתרונות ניהול מערך בכל תתי התחומים לעיל, לטובת התרשמותו ונוחיותו של מנהל משאבי האנוש.

טכנולוגיות משאבי אנוש

הקשר בין טכנולוגיית משאבי אנוש ובין צמיחה עסקית

השימוש בטכנולוגיה בפעולות היומיומיות היא באחריות מנהלי משאבי אנוש.

להתמודד עם הלא נודע – התמודדות מש"א עם משבר הקורונה בארגונים

כל ארגון צריך תוכנית לניהול משברים; המשבר הנוכחי הינו יוצא דופן ולכן יש להערך כבר עכשיו למצב של החמרה אפשרית במצב

משאבי אנוש

מנכ"ל זארה לשעבר: משאבי האנוש אינם אמיצים מספיק

משאבי האנוש איבדו את האמון שהיה בהם והם בולטים הרבה פחות מאשר בעבר בגלל שלא היו "אמיצים דיים" במהלך המשבר הפיננסי העולמי, אמר מנכ"ל זארה לשעבר חסוס וגה. וגה דיבר בפאנל ב-Art of HR...
שעון נוכחות ביומטרי

הסוף להחתמת שעון ביומטרי במקום העבודה

בית הדין הארצי לעבודה קבע איסור החתמת שעון ביומטרי לעובדים

נתוני עזיבה

נתוני עזיבה: מה חייבים לדעת?

סוזן לוקס מאתר Inc טוענת שאסור להתעלם מאחוזי עזיבה, גם אם מדובר בחברה קטנה ומשפחתית וכביכול אתם יודעים על העובדים הכל. אז לאילו נתונים יש לשים לב? לאורך תקופת העבודה, השוו את קצב העזיבה לעומת מחלקות אחרות, וכמתו את הנתונים

מנהלת משאבי אנוש מולטי טאסקינג

8 סיבות לכך שמנהל משאבי אנוש צריך להימנות עם ההנהלה הבכירה

עבודתם של מנהלי משאבי האנוש נעשית רובה ככולה מאחורי הקלעים אבל יש לה חשיבות קריטית ושום ארגון לא יכול להתפתח או אף לשרוד בלעדיה

משאבי אנוש גרנות אמבר

קבוצת גרנות אמבר בחרה בפתרונות הנוכחות של סינריון

ישראל דגאי, מנכ"ל אמבר, מספר על השינוי שהתחולל בחברה ברמה הארגונית בכלל וברמת העובדים בפרט עם יישום והטמעה של מערכת הנוכחות ומערכת השירות העצמי מבית סינריון מערכות. השימוש במערכות מידע לניהול ההון האנושי בגרנות מאפשר כיום להגיע להוגנות ושקיפות בכל הקשור לנוכחות, שכר, תגמולים ועוד... והכל בזמן אמת.

ריבי אספלר

אפשר לנהל רק את מה שאפשר למדוד!

ריבי אספלר, מנהלת תיק מוצרים בסינריון, נשאה הרצאה מרתקת בנושא יצירת מדדי ניהול ויעדים למשאבי אנוש, בכנס השנתי למשאבי אנוש.

תגמול עובדים על פי תפוקות

מודל שכר קבלני מניע לפעולה אך הוא גם מזמן "זאב בודד"

מודל שכר קבלני, או תגמול עובדים על פי תפוקה, הינו מודל השכר הטוב ביותר להנעת עובדים אך הוא בעייתי מבחינת מוטיבציית עובדים. אז מתי ניתן לעשות בו שימוש? וכיצד עושים שימוש במודל שכר קבלני בצורה נכונה ועל פי דיני העבודה?

מולטיטסקינג וריבוי משימות

מולטיטסקינג פוגע בזיכרון, בני דור Y הינם הנפגעים העיקריים

נהוג לומר כי בני דור ה-Y מיומנים יותר בשימוש בטכנולוגיות, ומצטיינים בריבוי משימות, אך מחקר חדש מצא כי דווקא אלו שמתגאים ביכולות מולטיטסקינג הם בעלי יכולת הזיכרון הנמוכה ביותר, דבר שפוגע בתפוקת העבודה שלהם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם