בהרצאתן של  מירי וקסלר וסנדרה מלמד דדון  הן יסקרו מספר גישות ייחודיות מעולמות תוכן שונים ונלמד כיצד ליישם גישות אלו, כדי למשוך מועמדים. 

ראובן בן מנחם, מי שהיה מנכ"ל פאנדטק וביצע אקסיט של 1.25 מיליארד דולר, על תרומת העובדים להצלחה ומחוברות עובדים: "תוכנית תגמול שמבוססת על הישגים, וסביבת עבודה מודרנית שמעודדת חדשנות ויצירתיות. הקניית תחושה לעובדים שהמוצר הוא שלהם"

ראיון עם טלי חדד, סמנכ"לית מפעל חסין אש בבאר שבע.

ראיון עם זיו גלבוע, מנהל שותף בחברת Improv-IT, על ניהול מערך ההדרכה הארגונית, יישום הדרכה מתוקשבת והשימוש בלומדות לביצוע הדרכה כאמצעים לחסכון תקציבי ושיפור יעילות הדרכת העובדים.

חברת בריינטריין פותחת את חדר הכושר הקוגניטיבי לחברות וארגונים ומציעה סדרת אימונים לחיזוק המוח ושיפור היכולות.

מה המשמעות של ראיונות מועמדים לאחר שעות העבודה?.

עו"ד גל גורודיסקי: "מערכת טכנולוגית המבוססת על מודל חדשני לניהול מו"מ, מסייעת למנהלי מש"א להנהיג תקשורת חיובית בארגון ולחסוך בעלויות הנובעות מסכסוכים – כתבה ראשונה בסדרה

קביעת השינוי הוא מודל שמלמד כיצד לשמר עובדים, בעולם של שינוי תעסוקתי תמידי

בכירים במשאבי אנוש מסכמים את שנת 2016.