הדרכה

הדרכה

הדרכה בעבודה

הדרכת עובדיםהדרכה הינה אמצעי הקניית יכולות ו/או חוללות הנעה לפעולה. את התהליך יוביל ברוב המקרים, מדריך העוזר לחניכיו לפתח יכולת מסוימת. יכולת זו עשויה להיות מעשית, קוגנטיבית או אחרת. בניגוד להוראה כשמה היא, בה מעביר המורה ידע לתלמידיו, ישתמש המדריך בגירויים המפתחים מיומנויות גופניות או פנימיות. על פיתוח המיומנויות להיעשות באופן הדרגתי ומבוקר.

ההדרכה תתבסס על נסיונו ומיומנותו של המדריך, כמו כן על מידת היכרותו את הקבוצה שהוא מדריך. ההדרכה תתוכנן ותורכב מבעוד מועד לטובת השגת היעדים הנדרשים. האווירה בקבוצת המודרכים צריכה להיות אוהדת ותומכת לקידום השגת היעדים.

יכולות, אותן ניתן לרכוש באמצעות הדרכה:

  1. הנעה לפעולה: מעורבות חברתית, שינוי פנימי ולמידה.
  2. העצמה אישית: ריכוז, שלווה, ביטחון עצמי התמודדות עם בעיות.
  3. העצמה בין אישית: שיתוף פעולה, תרבות דיון, תקשורת בינאישית, ניהול צוות, אמון.
  4. העצמה פיזית: הרפיה גופנית, תנועה וגמישות.
  5. העצמה מקצועית: נגינה, לימוד שפה/ מקצוע.

גירויים מעצימי יכולות: גירויי העצמה מתחלקים לשלוש קבוצות- גירויים שכליים, רגשיים וחוויתים. איזון בין סוגי הגירויים באמצעות שיטות נאותות, יוביל להפנמה מיטבית של המשתתפים ועמידה ביעד ההדרכה.

1.      גירויים רציונלים (שכליים): העברת נתונים, עובדות, תאוריות וכד'. כדוגמת הכרה לנושא רחב, יציג המדריך עובדות סטטיסטיות על בעיות באותו נושא.

2.      גירויים אמוציונליים (רגשיים): סיפורים מעוררי הזדהות, שימוש בתמונות המחוללות את הרגש. כדוגמת אמצעי המחשה כגון סרטים על חייהם של חיילים שנפלו בקרב, או הצגת אדם ששכל אדם אחר ומדבר בשבחו.

3.      גירויים חווייתיים: התנסות/ דימוי מצב ואף תרגול בדמיון מודרך עשוי להניב תוצאות טובות, כדוגמת תרגיל צבאי המדמה מלחמה.

 

 מאמרים בנושא הדרכה בעבודה:

חוקי עבודה

כך כתוב

כיצד מנסחים ספר נהלים בארגון? איך גורמים לעובדים להסתמך עליו? ומהן הטעויות הנפוצות ביותר בניסוח והטמעת ספר נהלים בארגון?
משאבי אנוש

4,000 עובדים זה לא הולך ברגל

חברת התעופה הלאומית של אירלנד - Air Lingus - מעבירה את מערך ה-HR למיקור חוץ. כלל פעילות המחלקה, לרבות מערך השכר, ינוהלו על ידי NorthgateArinso
תוכנת משאבי אנוש

כשמגייסים עובד חשוב לזכור שאם יש ספק אין ספק

ראיון בלעדי עם ד"ר גיא דרורי, מנהל מוצר ותהליכי פיתוח בחברת סינאל, בנושא תהליך גיוס עובד
משאבי אנוש

מיקרוסופט זה לא רק 'בית ספר' לניהול הון אנושי – זה הרווארד

ריאיון בלעדי עם אפרת ליאני, סמנכ"לית מיקרוסופט ישראל

מורית רוזן

"אם נפנה רק למחפשי העבודה – נפספס המון מועמדים מתאימים"

כך אומרת מורית רוזן, מנכ"לית HRD, המספקת טעימה מההרצאה שתשא בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR על היעילות של כלי המדיה השונים בגיוס ברשת
תוכנות משאבי אנוש

המוטו שלנו הוא לייצר פתרון פשוט לצרכים המורכבים של הארגון העתידי

ראיון בלעדי עם ד"ר גיא דרורי, מנהל מוצר בחברת Synel - המפתחת פתרונות לניהול שכר והון אנושי במערכת מבוססת ענן

הדרכה

האם התרבות הארגונית שלכם מוכוונת למידה?

כריס פיליפס, סמנכ"ל בחברת Taleo המספקת פתרונות מבוססי ענן לניהול הכישרונות בארגון Talent Management, במאמר מערכת לאתר HR Magazine
AI בגיוסים

עשה-ואל-תעשה במעבר לטכנולוגיית משאבי אנוש (חלק ב')

כיצד בוחרים את התוכנה הנכונה לניהול ההון האנושי? כיצד מטמיעים אותה בארגון? כיצד ממשיכים לעבוד בארגון לאחר הטמעת המערכות? מנהלים בכירים משיבים
משאבי אנוש

האם למנהלי HR יש חלק בפיתוח החדשנות בארגון?

סמינר מקוון ייעודי למנהלי משאבי אנוש בנושא - סביבת עבודה מעודדת יצירתיות - יתקיים ב-25 באפריל
פיתוח הדרכה

אנחנו מציעים לארגון פתרון הוליסטי לניהול ידע

ראיון בלעדי עם אלדד ניר, מנכ"ל חברת .Blossom ltd לניהול ידע, למידה והדרכה בארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם