המקרה החמור שאנו קוראים עליו בימים אלו, בו מספר שוטרים ניצלו מצוקה של עובדת אחרת במשטרה הינו מקרה חמור, אך הכותרות שמלוות את המקרה אינן נוגעות בנקודה העיקרית. כן, אותם שוטרים אשמים בעברה וצריכים ליהענש, כן מקרה זה ראוי לכותרות דווקא בגלל המקום שמימנו יצא על הפועל, אך, ובלי לגרוע מהחומרה שבדבר, האשמה העיקרית איננה צריכה להיות מופנת כלפי אותם אנשים (חשוב להדגיש כי לא מדובר במקרה אונס), אלא דווקא כנגד המערכת! על כך שלא גילתה בזמן, על כך שלא הצליחה למנוע את התגלגלות הדברים ועל כך שלא מנעה מהם להתרחש מלחתחילה.

אך מקרה זה אינו יחיד, והמשטרה לא עומדת לבד באשמה זו. נתחיל בסטטיסטיקות כפי שנמסרו לנו ממשרד התמ"ת. ב-2010 עלה מספר הפניות לנציבות שוויון הזדמנויות בעבודה על רקע הטרדה מינית בשיעור של פי 7 לעומת 2009. ללא ספק, 2010 זוהי השנה שבה חל המפנה הדרסטי ביותר בעשור הנוכחי לפחות.

ב-2011 הוסיף שיעור הפניות לנציבות השוויון לטפס, גם כן על רקע הטרדה מינית, אך התמתן משמעותית ועלה "רק" פי 1.5 לעומת 2010. כלומר זינוק של יותר מפי עשרה תלונות על הטרדה מינית מתקבלות היום מאשר לפני שנתיים!

מנתונים נוספים שפרסם התמ"ת בינואר השנה עולה ש165 אלף נשים עובדות (11.5% מכלל הנשים העובדות) הוטרדו מינית בשנה האחרונה (2011). כ-22% מהמוטרדות ציינו שההטרדה גרמה לירידה בפריון העבודה שלהן, ואילו 9.3% עזבו את משרתן, בין אם מיוזמתן ובין שפוטרו על ידי המעסיק בשל כך.

במהלך השנה האחרונה טיפלה הנציבות בשני מקרים בולטים של הטרדות מיניות במקום העבודה. האחד היה של עובדת בבית חולים במרכז הארץ, שהוטרדה מינית על-ידי הממונה עליה. העובדת הועברה מתפקידה עד לסיום החקירה בעניינה, הן באמצעות המשטרה והן על-ידי נציבות שירות המדינה.

וכאילו לא די בכך, היא הועברה למקום עבודה שדרש כוח פיזי ופגעו בשכרה. לאחר התערבות של נציבות השוויון היא הועברה לביצוע עבודות קלות יותר ושולמו לה כל הפרמיות להן הייתה זכאית, גם רטרואקטיבית.

במקרה אחר, סגנית מנהל הודחה מתפקידה בבית ספר חרדי, לאחר שמנהל בית הספר הודה לתדהמתה כי אינו יכול לעמוד בעבודה עמה שכן יצרו גובר עליו.

לטענת הסגנית, היא אף פוטרה מבית הספר בשל כך. המנהל הכחיש את הקשר בין השניים אמנם, אך הרשת הפרטית שמפעילה את בית הספר לא הכחישה את מניעיו של המנהל ואף טענה בפני בית המשפט כי ההחלטה להדיח את התובעת התקבלה לטובת בית הספר ולטובת המורה עצמה שחסכה מסכת הטרדות מיניות נוספת. התיק נמצא כעת בשלב כתיבת הסיכומים.

שר התמ"ת, שלום שמחון: "קורבנות ההטרדות בחברה הם רבים, כאשר הפגיעה, יש לדעת, ממשיכה אף הרבה מעבר לקורבנות הישירים, והם משפיעים על מעגלים נוספים, ועל הארגון בכללותו. הטרדות מיניות, מעבר לעברה ולחומרה שבהן, מצטרפות ברמות החומרה השונות לשורה של חסמים אשר עומדים בפני נשים, כאשר הן רוצות להשתלב בשוק העבודה או כאשר הן רוצות להתקדם בו. חובותיו של המעביד הן שתיים: חובת מניעה  – עליו למנוע הטרדה מינית והתנכלות מלכתחילה, וחובות טיפול –  עליו למהר ולטפל במקרה, מהרגע בו הוא התגלה והובא לידיעתו".

"לשם כך מורות ההנחיות על פרסום תקנון והסבר ברור, על ארגון פעולות הסברה והדרכה, ועל מינוי אחראית ארגונית לנושא. ההטרדה המינית וההתנכלות, מעלות סוגיות שחשבנו שכבר אינן תקפות לדור ולעידן שלנו. הן מעלות על פני השטח אי שוויון מגדרי במסגרות העבודה ואף מנציחות אותו. לאור הממצאים במחקר, המשרד יפיק לקחים בנושא וירענן את מדיניות האכיפה", ציין השר.

לקבלת מידע נוסף על מניעת הטרדה מינית במקום העבודה:

The post זינוק של מאות אחוזים בשיעור התלונות על הטרדה מינית בעבודה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

את הערב הפיקה חברת הוכמן את שכטר הפקות, והקונספט שנבחר עבורו הסתכם בשלוש מילים: Mobility. Security. Connectivity.

במהלך הערב נחשף מיצג טכנולוגי ומסך מרכזי שהתפצל לארבעה מסכים והתחבר חזרה. עוד התקיימה מליאת דיונים מקצועיים בנוכחות מגוון מרצים. עוד הופקה תערוכה מקצועית שכללה תצוגת תכלית של חברות היי-טק ותקשורת מקומיות, כמו גם של קבוצת רד בינת המארחת.

וכמו בכל אירוע לקוחות ועובדים, גם הערב הזה בביתן 1 של גני התערוכה הסתיים בהופעה. הפעם הייתה זו להקת משינה בהופעת האנפלאגד הנוכחית שלה. בנאי וחבריו אירחו על הבמה את היוצר פיטר רוט.

לפניכם הצצה.

(צילומים: הפקה)

The post תמונות מצ"ב: מי אירגן הופעה של משינה לקהילת ה-IT הישראלית? first appeared on HRUS משאבי אנוש.

זה לא הלך כל-כך בקלות. נתוני הפתיחה, לפני שלוש שנים, היו הימור אחד גדול על הנייר. בכל זאת, 20 דקות מתל-אביב, בשולי אזור תעשייה אפור בעיר מנומנמת שכל קשר בינה לבין חיי לילה ואלכוהול היה פרי דמיונם של שיכורים.

אלא שבהדרגה, ותוך קיבוע קונספט פעילות שהוא למעשה שילוב של כמה תתי-קונספט אחרים ללוקיישן אחד גדול, החלה השמועה לעשות לה כנפיים (גם בלי רדבול). לא רק בר לדרינק אפלולי בלילה, אלא גם מסעדה, מרחב ריקודים וישיבה גדול, הופעות א-לה זאפה בצד הרכבי קאוורים המזכירים את המאנקיז באילת ואפילו מבשלת בירה המייצרת במקום ומשווקת לפאבים אחרים ולרשתות השיווק תחת שם המותג JEM'S.

העובדה שהפאב-בר-מסעדה (מנהלי המקום לא מגדירים אותו, במכוון. "אי אפשר להגדיר אותנו", אמרו לנו) נטוע עמוק בלב אזור התעשייה המאובק של שכונת קריית מטלון במערב העיר, הצמיחה לבעליו אפיק הכנסה נוסף ומלבלב: אירועי עובדים. הן פלז'ר והן ביזנס. מסיבות, בצד הדרכות צהריים. זה אמנם לא חדש, אבל תפס תאוצה יתרה בחודשים האחרונים – תודעתית לפחות – כאלטרנטיבה "מ-גניבה" שגם קרובה למשרד.

"מפלצת רבת-זרועות"

ובכל זאת, התקשינו להבין מה מייחד את הלוקיישן ה"ג'מי" לעומת מתחריו בתל-אביב, ובכלל – מדוע לא לפתוח אחד כזה בעיר הגדולה?

אורן מלכה, מנהל המקום, מתעקש ש"אין כל-כך הרבה מקומות בסגנון הזה. כל ענייני השתייה, מצגות וההיבטים הטכניים – הכל קיים אצלנו. אין דבר שאני לא יכול לתת לו מענה בסקטור העסקי. יש כאלו שרוצים הופעות, אחרים רוצים הדרכות. אנשים לא רוצים לעבוד קשה מדי היום. הם עובדים קשה מדי ממילא בעבודה. הקהל העסקי פה גדול מאוד. זה אזור התעשייה הכי גדול בארץ מבחינת עובדים למטר רבוע. מבחינת זמן ועיתוי להיות פה זה הכי נכון ומוכיח את זה. גם בגודל כזה של עסק כמו שלנו, נדל"ן כזה בתל-אביב זה לא קל".

אז אם מנהלת רווחה רוצה לסגור לערב אחד את הפאב, אתה מונע כניסה לקהל הרחב?

מלכה: "כדי לסגור פה ערב זה תעריף גבוה מאוד. הכל תלוי תקציב. יש כאן מקום ל-300 איש בעמידה בהופעה. אנחנו מפלצת רבת-זרועות".

האם בירה במשרד נחשבת כהטבה לעובד?

The post דרינק עם הבוס: עובדי המשרדים בפ"ת מצאו לוקיישן לשבירת דיסטאנס first appeared on HRUS משאבי אנוש.

מדובר בנוהל עבודה שנתי קבוע של האגף לאכיפת חוקי עבודה במנהל ההסדרה והאכיפה במשרד, לקראת צאתם של אלפי בני תשחורת לחופשת הקיץ ורצונם לחסוך מעט כסף בעבודות מזדמנות.

השנה, לראשונה, חנך המשרד אפליקציה סלולרית להורדה למכשירי הסמארטפון בחינם. היישום יציע מידע על זכויותיהם של העובדים צעירים, שעון נוכחות ומחשבון שכר חכם וכן טופס תלונה וחיוג אוטומטי וירטואלי למוקד התמ"ת.

במהלך 2011 ביצע האגף יותר מ-150 חקירות נגד מעסיקי בני נוער וילדים. כחלק מכך הושתו כ-163 קנסות מנהליים בסכום כולל של כ-3.1 מיליון שקל, ניתנו 34 התראות והוגשו 24 כתבי אישום. גם במשרד יודעים שזו טיפה בים, ומשתדלים לעשות את המירב במגבלות הביורוקרטיה ומצבת כוח האדם המוגבלת.

לשימושכם, אנו מביאים את פירוט המידע לעניין העסקת בני נוער, כפי שפרסם משרד התמ"ת.

עובדים עליהם : דיני העסקת בני נוער

 גיל העסקה

אסור להעסיקך אם הנך מתחת לגיל 14. אם שמלאו לך 14 וטרם מלאו לך 15 ניתן להעסיקך רק בחופשות לימודו ורק בעבודות קלות שאין בהן כדי להזיק ך התפתחותך. במהלך שנת הלימודים מותר להעסיקך מגיל 15 ומעלה, ובלבד שלא חל עליך  חוק לימוד חובה.  

פנקס עבודה

חובה על המעסיק לדרוש ממך להוציא פנקס עבודה ולהחזיקו במקום בו אתה עובד. הוצאת הפנקס, בלשכות שירות התעסוקה ואינה כרוכה בתשלום.

חובה להגיש אישור רפואי מרופא כללי מהווה תנאי להעסקתו של נער.

שעות עבודה

מותר להעסיקך לכל היותר 8 שעות ביום ולא יותר מ-40 שעות שבועיות.

אם אתם בני 16 ומעלה – עד 9 שעות ביום ולא יותר מ-40 שעות שבועיות.

העבדה בשעות נוספות אסורה.

אסור להעסיק בני נוער במנוחה השבועית (ליהודי יום המנוחה השבועי הינו יום שבת. בן דת אחרת ניתן לבחור בין הימים שישי שבת וראשון). 

הפסקות

לאחר 6 שעות עבודה חובה לתת הפסקה של 45 דקות, מתוכן לפחות חצי שעה רצופה, ההפסקה היא בדרך כלל על חשבונך אך  עליך לסכם את התשלום עבור החופשה מול המעסיק.

עבודת לילה

אסור להעסיק אתכם בין השעות 20.00 בערב ל- 08.00 בבוקר, אם גילכם מתחת ל- 16.

בגילאים הוא 16 עד 18, ניתן להעסיקכם עד השעה 22:00 ולפי היתר מיוחד עד השעה 23:00 .

רישום שעות העבודה

חובה על מעבידך לערוך רישום מדויק של שעות העבודה שלך .מומלץ כי גם אתם  תערכו רישום של הימים והשעות בהם אתם  עובדים, בנפרד, אצלכם.

שכר המינימום לבני נוער עובדים

נסיעות לעבודה

בנוסף למשכורת, ישולמו לך  הוצאות הנסיעה מהמגורים אל מקום העבודה ובחזרה (עד 25.2 ₪ ליום עבודה).

לא קיים דבר שנקרא "תקופת התלמדות" או "תקופת ניסיון" "ימי הכנה" וישיבות עבודה".

כל תקופת העסקתך מחייבת תשלום שכר בעד העבודה, לרבות תקופת "התלמדות" או תקופת "ניסיון". יש לשלם שכר עבור כל שעת עבודה כולל  "יום הכנה" או "השתלמות" או "ישיבת עבודה" החל מן השעה הראשונה. 

קנסות ועונשים

אסור להטיל עליך  קנסות או עונשים, כל ניכוי מהשכר, בגין "קנסות" "נזקים" וכיוצא באלה אסור, כל עוד לא הותר על פי החוק.

חוק הודעה לעובד

המעסיק חייב  למסור לך  תוך 7 ימים מיום תחילת עבודתך  הודעה לעובד – טופס שמטרתו להבהיר לך את מסגרת העבודה ואת הזכויות שלך.

טיפים לבני הנוער העובדים

• נהלו רישום אישי של  שעות העבודה שלכם ומנעו טעויות ואי הבנות .
• דעו את פרטי המעסיק.
• דרשו ובדקו את תלוש השכר מדי חודש.

The post סיירת של משרד התמ"ת תאכוף חוקי עבודת נוער בחופש הגדול first appeared on HRUS משאבי אנוש.

המנהלים בישראל מחזיקים בדעות חיוביות בסך הכל, בכל הנוגע למידת היצירתיות והמוטיבציה של העובדים הישראליים.

שני שלישים מתוכם סבורים שהעובד הישראלי הוא יצירתי. בסקר שביצעה חברת גיאוקרטוגרפיה עבור המרכז הישראלי לניהול (המי"ל) בקרב 300 מנהלים, נשאלו האחרונים כיצד הם מעריכים את מידת המוטיבציה והיצירתיות בקרב עובדיהם.

50.5% מתוכם השיבו כי העובד הוא בעל מוטיבציה רבה מאוד או במידה רבה. 32% ענו "ככה ככה" ו-16% במידה נמוכה. כשנשאלו המנהלים באיזו מידה העובד הישראלי הוא יצירתי, 66% ענו שבמידה רבה מאוד ובמידה רבה ו-25% ענו "ככה ככה".

בנוסף, נשאלו המנהלים באיזו מידה הם מסכימים עם המשפט ולפיו היצע העובדים הקיים כיום בשוק העבודה מספיק רחב, ומאפשר גיוס עובדים ברמה מקצועית גבוהה. הדעות היו חלוקות באופן דיכוטומי יחסית. 41% השיבו שהם מסכימים מאוד ודי מסכימים, 24% ענו ש"ככה ככה" ולא פחות מ-28% אמרו שאינם מסכימים.

אשר לפרמטרים המניעים את המנהלים בעבודתם, ה"מקצועיות" מככבת בראש (36.5%), לפני השירות/יחס/סביבת עבודה (27.6%), אתגרים (25%); שכר ותנאים טובים (23%); מחויבות ואכפתיות (10%); אפשרויות קידום (10%) והצלחה (10%).

ומהם הכישורים החשובים למנהלים בתקופה של אי ודאות? המנהלים עצמם סבורים שהיצירתיות היא החשובה ביותר, מקצועיות ומגישות לאחריה. בהמשך הרשימה נמצאים הקשרים ה אישיים, יחסי אנוש, התמדה, אמונה, סבלנות וכושר מנהיגות.

מערכת החינוך המקומית, בעיני הנסקרים, אינה יעילה להכשרת ילדים לניהול. לשאלה באילו תחומים היו מעוניינים שילדיהם יעסקו בעתיד, השיבו הנשאלים באופן צפוי למדי כי המקצוע המועדף עליהם הוא ניהול, ומיד אחר-כך רפואה, הנדסה, היי-טק ואפילו חינוך והוראה.

יוסי לחמיש, מנכ"ל המי"ל, מסביר כי "הנתונים הללו יכולים להיות מוסברים בכמה אופנים. ראשית, תהליכי גיוס ומיון טובים יותר מובילים לבחירת עובדים טובים יותר. שנית, רמת ניהול גבוהה יותר מצליחה למקסם את כישוריהם של העובדים ולהחדיר בהם מוטיבציה לתפקיד. מה שברור הוא שיצירתיות מוערכת היום הרבה יותר אצל מנהלים ממה שהייתה לפני עשור. אנחנו חיים בעולם תחרותי וקפיטליסטי. במידה רבה הסולם החברתי שלנו נקבע בהתאם ליוקרתיות של המקצוע, מה שמשתקף בדירוג המקצועות. אין ספק שמרכזיותם היחסית של מקצועות ההיי-טק, מדע, טכנולוגיה מצביעה על מגמה של טכנולוגיזציה של העולם".

הסקר נערך לקראת ועידת המנהלים של המי"ל שתתקיים ב-26 ביוני. בוועידה צפויים להשתתף כ-1,000 מנהלים, בהם מנכ"לים, יו"רים, דירקטורים, רו"ח, עו"ד, סמנכ"לי כספים, סמנכ"לי משאבי אנוש ומנהלים בדרגי ביניים.

The post רוב המנהלים סבורים: העובד הישראלי יצירתי ובעל מוטיבציה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

נציב שירות המדינה, משה דיין, קרא לאקדמאים וסטודנטים ממוצאים אלו ליטול חלק בשוק העבודה במגזר הציבורי.

דיין השתתף בשבוע שעבר במפגש עם סטודנטים ואקדמאים ערבים בשפרעם, ביוזמת הרשות לפיתוח כלכלי של המגזר הערבי, הדרוזי והצ'רקסי במשרד ראש הממשלה ועמותת קו משווה.

במהלך היום ציין הנציב כי ישנו מחסור בתפקידי ביניים במשרדי הממשלה והאכולוסייה הערבית מוזמנת להשתתף במכרזים השונים. "תפקידי הביניים של היום יהיו מנהלי העתיד", אמר דיין. לדבריו, הצעדים להנגשת המשרדים הממשלתיים לערבים מצויים בעיצומם, והנציבות מפעילה לשם כך רפורמות שונות לשיפור הממשק הממשלתי והשירות לחברה הערבית.

מטרת המפגש המוצהרת הייתה להנגיש את הנציבות והשירות הציבורי לחברה הערבית, ולהזמין אישית את האוכלוסייה הערבית להשתתף במכרזים ממשלתיים.

כ-7.5% בלבד מסך עובדי השירות הציבורי הם ערבים. מתוך כ-100 אלף אקדמאים ערבים, רק כ-3% עובדים במגזר העסקי. יעד הממשלה הוא להגיע למצב שבו 10% מעובדי השירות הציבורי יבואו מסקטור זה. לשם השוואה, יותר מ-20% מאזרחי המדינה הם ערבים.

בישיבת הממשלה ביום ראשון האחרון אמר ראש הממשלה, בנימין נתניהו כי, "במדינת ישראל אין מקום לאפליה. אנו מחויבים לקיומו של שוויון הזדמנויות לכולם. המגזר הערבי הוא מנוע צמיחה מרכזי של המשק הישראלי, שעדין לא בא לידי מצוי".

לא רוצים ערבים בארגון

בתחילת השבוע נפתח קמפיין פרסומי נרחב מטעם ממשלת ישראל, הקורא למעסיקים לקבל לשורותיהם אקדמאים לא יהודים.

מאחורי הקמפיין עומדת הרשות לפיתוח כלכלי של המגזר הערבי, הדרוזי והצ'רקסי במשרד ראש הממשלה, בשיתוף משרד התמ"ת.

הקמפיין הוא חוליה בשרשרת ניסיונות ומאמצים שנעשים בתקופה האחרונה לגוון את שוק התעסוקה המקומי באמצעים שונים, לרבות שילוב מוגבלים ואוכלוסיות פריפריאליות תוך שבירת סטיגמות וחשיפת תמריצים שמעניקה המדינה למעסיקים. דוגמאות ספורות לכך הן פתיחתם של מרכזי ההכוון התעסוקתיים מטעם התמ"ת, במקביל לסניפי שירות התעסוקה ופתיחתו של מוקד שירות לקוחות של בזק המאויש על-ידי נשים העובדות באולם בתוך מסגד.

לקמפיין קדם מחקר שבחן את שילוב אוכלוסיות המיעוטים בשוק התעסוקה. מהמחקר נמצא כי שיעור האקדמאים המועסקים מהמגזר הערבי עומד על 81% לעומת 90% במגזר היהודי. 1.3% בלבד מאלו שלמדו את מקצועות ההיי-טק מועסקים בענף הזה, בשעה ש-50% מועסקים בהוראה.

פערי שכר ניכרים קיימים גם בין האוכלוסיות היהודית והערבית. ב-2009 ממוצע השכר בקרב אקדמאים מהמגזר עמד על 7,255 שקל, למול 12,120 שקל במגזר היהודי.

מסתבר, בנוסף, כי החסם העיקרי להעסקת עובדים לא יהודים הוא דעות קדומות ואפליה מצד המעסיקים. 22% מהמעסיקים שנבדקו בסקר שבוצע בקרבם, השיבו באופן מוצהר כי הם אינם מעוניינים בעובדים מהמגזר הערבי ו-25% הביעו דעות קדומות נגדם. מנגד, 94% מהמעסיקים שכבר עובדים או עבדו אצלם בני מיעוטים, מעוניינים לקלוט עובדים לא יהודים נוספים. מאידך, 65% בלבד מהמעסיקים שטרם התנסו בהעסקת עובדים לא יהודים, היו מוכנים להעסיקם.

The post נציב שירות המדינה קורא לאקדמאים ערבים להצטרף לשירות המדינה first appeared on HRUS משאבי אנוש.

הנהלת הבנק עתידה להציג בשבועות הקרובים תכנית התייעלות משמעותית ורוחבית. פירושו של דבר פיטורי עובדים ארעיים, ניוד עובדים קבועים למשרות שאותן מאיישים העובדים הזמניים, צמצום שטח הסניפים ומכירת נדל"ן שהפך מיותר כתוצאה מיישום צעדי ההתייעלות הללו.

בתחילת מאי השנה דיווחנו כאן על השלכות המיזוג בין דיסקונט משכנתאות לבנק עצמו, וביניהן קליטה של כ-244 עובדי דיסקונט למשכנתאות כעובדי בנק דיסקונט בהסכמים קיבוציים, כאשר שכרם יותאם לשכר עובדי הבנק.

כ-100 עובדי חברות כוח אדם וכאלו שהיו בעיצומן של הכשרות בדיסקונט משכנתאות, פוטרו. עוד 82 עובדים המצויים בחוזים אישיים ו-18 מנהלים נוספים יישארו בתפקידם תחת בנק דיסקונט ללא הסכם קיבוצי.

במסגרת ההסכם, שכרם של עובדי דיסקונט למשכנתאות יותאם לשכרם של עובדי הבנק כפי שנחתם בהסכם ביוני 2011, דבר שיתבטא בתוספת שכר שתשולם לעובדים במשכורת הקרובה שלאחר המיזוג. כמו כן, הושגו תוספות נוספות לעובדי דיסקונט למשכנתאות בהתאם להסכמים הקיבוציים הקיימים בדיסקונט.

פן אחר של ההתייעלות הוא ביטול פרויקטים שואבי ממון בתחום מערכות המידע, שהיו מתוכננים לשנים הקרובות בבנק. בדיסקונט ביכרו להתמקד אך ורק בהקמת מערכת תומכת החלטות ליועצי ההשקעות בסניפים, שדרוג אתר האינטרנט של הבנק, השלמת מערכת המסחר המתקדמת ומערכת המידע הניהולי. בדיסקונט מעריכים כי ביטול שאר מיזמי המחשוב יחסוך 70 מיליון שקל ב-2012. לא מן הנמנע שעובדים במערך המחשוב של דיסקונט ושל החברות המספקות לבנק שירותים בתחום זה, עלולים למצוא את עצמם מחוץ למעגל העבודה בקרוב.

בדיסקונט מועסקים כ-5,500 עובדים, 4,000 מתוכם הם קבועים וחתומים על הסכמים קיבוציים כך שההנהלה לא רשאית לפטרם או לשנות את תנאי העסקתם בלי הסכמת ועד העובדים. 1,500 העובדים הנוספים נחשבים זמניים (בעלי ותק של עד שבע שנים) והם אינם נהנים מהגנת הוועד כך שההנהלה רשאית לפטרם לפי שיקול דעתה.

The post דיסקונט מציג: התייעלות פרק ב' – פיטורים, ניוד עובדים ומכירת נדל"ן first appeared on HRUS משאבי אנוש.

אחד מאלה הוא בית הספר החדש לניהול וכלכלה, שייפתח בקרוב בקמפוס המכללה האקדמית גליל מערבי הסמוכה לעכו.

בית הספר אמור לסייע במילוי הוואקום הקיים במנהלים בצפון הארץ ולהציע מסלולי לימוד לצעירים בצפון אשר כיום עוברים ללמוד במרכז הארץ.

הלימודים בבית הספר קיבלו את אישור המועצה להשכלה גבוהה, ויתקיימו בשלושה מסלולים תמורת שכר לימוד אוניברסיטאי: ניהול, כלכלה, וכלכלה וניהול יחדיו כדו-חוגי.

אשר להיקף ההשקעה, מדובר ב-50 מיליון שקל שיוקצו לבניית מבנה בית הספר בשנתיים הקרובות, כאשר 36 מיליון שקלים מתוך הסכום נתרמו על-ידי מגבית יהודי בריטניה.

לפי סקר של מכון גאוקרטוגרפיה שפרסמה המכללה, קיים כיום מחסור בכוח אדם מיומן בצפון. כ-70% מנציגי המגזר העסקי בגליל מתקשים בגיוס עובדים וכ-12% מתקשים לאתר אנשי ניהול.

יו"ר המכללה עיבל גלעדי אמר כי "בית הספר יפעל במתכונת יישומית תוך שמירה על קשר הדוק עם ארגונים כלכליים ועסקים בשטח. קבלת אישור המל"ג להקמת בית הספר מהווה צעד קדימה במימוש החזון להפוך את המכללה לגורם שיצעיד את הפריפריה קדימה".

יריד תעסוקה בכרמיאל

The post בי"ס אקדמי חדש לניהול וכלכלה ייפתח בגליל המערבי first appeared on HRUS משאבי אנוש.

כפי שדיווחנו כאן לפני כשבועיים, ברוך כיהן במשך כ-5 שנים בתפקיד והודיע לא מכבר על כוונתו לפרוש מתפקיד המנכ"ל.

מענק הפרישה שלו חושב בהתאם להסכם ההעסקה הפרטי, ולפיו הוא צפוי לקבל בונוס של כ-1% מהרווח הנקי השנתי המאוחד של החברה, כל עוד זה לא חצה את רף ה-90 מיליון שקלים. היה והרווח יעבור את הרף המדובר, אמור ברוך ליהנות מבונוס בשיעור 3% מהרווח הנקי. כל אלו, נוספים על מענק פרישה בהיקף של חצי מיליון שקל.

בה בשעה, הוארכה תקופת ההסתגלות של ברוך משלושה לשישה חודשים, ובגינה הוא צפוי להשתכר כ-158 אלף שקל לחודש ו-950 אלף שקל בסך-הכל.

היום (ג') מסר בית ההשקעות הודעה לבורסה בעניינים אלו. את ברוך יחליף עוזי דנינו, שכיהן בשנה האחרונה כיו"ר אקסלנס נשואה.

ברוך הגיע לאקסלנס בתחילת 2008, בתום כהונה בת תשע שנים כמנכ"ל בנק ירושלים. עם כניסתו לתפקיד, ניהל בית ההשקעות נכסים בהיקף של 43 מיליארד שקל. תחת ניהולו, הפך בית ההשקעות לשני בגודלו בישראל ואיתו נסק גם היקף הנכסים המנוהלים בו ל-68 מיליארד שקל בקירוב.

דנינו, בן 55, שימש בטרם כניסתו לבית ההשקעות כסמנכ"ל בבנק מזרחי טפחות, מנהל החטיבה לנכסי לקוחות וייעוץ וכן דירקטור בחברות בנות ויו"ר דירקטוריון החברה לנאמנות. עוד קודם היה סגן מנהל החטיבה העסקית במזרחי טפחות ונציג הבנק בקרן ההשקעות מוסטנג. באותה העת הוביל את הקמת חברת פקטורינג ובניית פלטפורמה למינוף וסינרגיה של החטיבה העסקית והקמעונאית.

"השנים האחרונות היו שנים חוויתיות ומאתגרות", סיכם ברוך את התקופה, "במהלכן ליווינו שני משברים כלכליים, סדרה של שינויים מבניים ורגולטורים ששינו את פני השוק, שינוי בטעמי הצרכן הפיננסי הישראלי ומהלכים עסקיים שונים. אמנם, זאת עדיין לא שעת הפרידה, אולם בכל זאת אני רוצה לנצל הזדמנות זאת, כדי להודות לכל האנשים שעבדו לצידי בשנים האחרונות באקסלנס על האמון, התמיכה והחברות שקיבלתי במהלך השנים. היתה לי הזכות לעבוד לצד אנשים מיוחדים ולהוביל מאות עובדים ומנהלים מוכשרים, בתקופה בה ידע השוק שינויים רבים. אני מעביר לידיו הנאמנות של עוזי דנינו בית השקעות מוביל בכל פרמטר – פיננסי ותדמיתי עם צוות עובדים ומנהלים המקצועי הטוב ביותר בשוק ואני סמוך ובטוח שכך גם יהיה בעתיד".

עוזי דנינו, מסר: "לאחר תקופת היכרות ועבודה כיו"ר החברה בשנה האחרונה, אני רואה בפני אתגר להמשיך להצעיד את אקסלנס כבית השקעות מוביל בישראל בתקופה מורכבת שכזאת. אני סמוך ובטוח כי בזכות ההון האנושי של עובדי ומנהלי אקסלנס נעמוד באתגרים אלה. אני מודה לדוד על העשייה הרבה, התמיכה והחברות ובטוח שיוכל להמשיך ולהביט על אקסלנס בגאווה גם לאחר פרישתו".

The post מנכ"ל אקסלנס היוצא יקבל מענק פרישה בסך 2.5 מיליון שקל first appeared on HRUS משאבי אנוש.

סקר חדש שביצעה חברת עוקץ מערכות בקרב כ-300 מנהלים בכירים בחברות גדולות ובינוניות, מצא שאלו הסובלים ביותר מהתופעה הם מנהלי חשבונות ובעיקר חשבי שכר. הנסקרים התבקשו להשיב על שורת שאלות שמלמדות על אופן שבו הם תופסים את המושג "יום חופשה", כאשר מדובר בחשבי שכר ומנהלי חשבונות.

המציאות מראה כי רבים מהם אינם מכבדים את העובד בחופשתו הזמנית מהעבודה, ואינם מהססים ליצור עמו קשר כדי לקבל מענה לשאלות הנוגעות לענייני עבודה.

כ-70% השיבו כי הם יוצרים קשר עם העובד כאשר מדובר במענה לסוגיה בוערת, וזאת מבלי לבדוק האם אפשר לקבל עליה מענה על-ידי גורם אחר בחברה. כ-40% ייצרו קשר עם עובד גם אם זוהי סוגיה שכלל אינה בוערת באותו הרגע.

מצב נוסף שהוצג בפני הנשאלים הוא פנייה לעובד ביום חופשתו לצורך מתן מענה לסוגיה שאינה בוערת, אך יהיה יתרון מסוים אם התשובה תינתן באמצעותו בהקדם. 55% השיבו כי לא יהססו ליצור קשר עם העובד במצב שכזה.

חיים מולכו, מנכ"ל משותף בעוקץ מערכות: "אני סבור כי לרוב, נטיית המנהלים ליצור קשר עם העובד ביום חופשתו אינה מעידה על חוסר התחשבות אלא באמת על יחסי התלות שפיתחו המנהלים בפונקציות אלו.

"בל נשכח, כי זולת התפקידים שצוינו מעלה, הם גם אחראים על עדכון תנאי ההעסקה והפרשות השכר על סמך החוקים המועברים בכנסת כמו גם החלטות של לשכת רואי החשבון וכן אחראים על מתן פיצויי פיטורין, תשלומי פנסיה ותשלומים חריגים בתחום השכר.

ואם לא די בכך, במסגרת עבודתם הם נדרשים לוודא תקינות הליך הזנת הנתונים ופיקוח על ביצוע הפרשת כספים לקרנות שונות כמו גם יישום הסכמי השכר בין העובד למעסיק ע"פ החוזה הנחתם ביניהם. וכך למעשה, בארגונים שלא השכילו להפחית את הלחץ בו נתונים מנהלי החשבונות וחשבי השכר, באמצעות יפתרונות שונים, מקדם השחיקה של עובדים אלו גבוה מאוד.

The post אז מה אם אתם בחופש? 70% מהמנהלים יציקו לעובד בחופשה first appeared on HRUS משאבי אנוש.