הרישיון לניהול לשכה פרטית אינו אלא תהליך בירוקרטי שלא קשור לרמה המקצועית של חברת ההשמה.
לא ליכולת שלהם לעבוד נכון עם מועמדים, לא לרמה המקצועית שלהם ולא לרמת הדיסקרטיות שלהם.

העובדה שרק ל 280 חברות מתוך 3600 יש אישור כזה (פחות מ-8%) רק אומרת שהיא לא רלווטית.

אם אתם רוצים להפוך את השוק למקצועי – תקימו בית ספר להסמכת חברות השמה ותלמדו את השוק לעבוד נכון.
אין שום דרך אחרת מחינוך שוק…

בברכה

בצד המקצועי, מומלץ להכיר את החברה ובעיקר את הצוות הניהולי והמקצועי. ברבות מחברות ההשמה אין בכלל פרטים שמאפשרים ללקוח לדעת מי משרת אותו.
http://www.moital.gov.il/NR/exeres/F889A86F-35ED-452C-874C-D075D6885B11.htm

וותק – חברת השמה טובה היא כזו שמצליחה להחזיק את הרכזים\ות הרבה שנים. זו עובדה המצביעה על כך שטוב לעובדים וכמובן שמצטבר נסיון ויכולת שמאפשרים השמה יעילה ומדוייקת יותר.

מוטיבציה – לחברת השמה בישראל יש בעיה. הלקוחות משלמים רק על הצלחה ולכן אין מניעה לפנות למספר חברות השמה. היות ויש רק 24 שעות ביממה, כדאי לבנות מודל שיאפשר ללקוח לסמוך על הזמינות והמוטיבציה של הרכז\ת. מומלץ להזמין את הרכז\ת למפגש בחברה ועוד יותר, לבקר בחברת ההשמה. זה מביא המו מוטיבציה הדדית.

מחיר – הכסף האמיתי שהולך לאיבוד במקרה של השמה לא טובה הוא על המשכורת ששולמה למועמד. החוק לא מאפשר לקחת חזרה את המשכורת. לכן, המו"מ על 10%-20% עם חברת ההשמה חשוב אבל זה הכסף הקטן ביחס לתוצאות איכותיות של השמה.

חשיבה עיסקית – השמה זה לא רק לשלוח קו"ח ולתפוס מקום 1. חשוב יותר לפתח תשתית הדדית שתהיה מכוונת איכות. כדאי להפגש עם בעלי הבית של חברות ההשמה ולהכיר את ה'ראש' שלהם. ככה עושים עסקים. אחרת, תקבלו מיילים ללא נשמה.

בהצלחה לכולנו