תגית: תקציב משאבי אנוש
10 טיפים להרחבת פעילות משאבי אנוש ביעילות ללא הגדלת עלויות
איך להרחיב את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש בלי להגדיל את התקציב
גורמי "ההפתעה" של משאבי האנוש בשנת 2017
אילו הפתעות עשויות להתקיל את אנשי משאבי האנוש בשנת 2017 וכיצד ניתן להתכונן להן?
כיצד נשמר את עובדינו באמצעות הטבות יצירתיות מבלי לפגוע בתקציב החברה
על מנת לגייס ולשמר את העובדים הטובים, יש לספק מגוון הטבות ותמריצים שיצטרפו ליתרונות שהארגון מציע, ויציבו אותו בשורה הראשונה של מקומות העבודה שכיף לעבוד בהם.
5 תפקידים חדשים במחלקת משאבי אנוש
להלן 5 תפקידים חדשים שירכיבו את מחלקת משאבי האנוש בחברות וארגונים החל משנת 2016.
5 דרכים זולות להפוך את מקום העבודה לנעים ויעיל יותר
כיצד נשפר את סביבת העבודה כך שתהיה נעימה יותר לעובדים? הכנסת כסאות למטבח, הגדרת סביבה ספציפית לשיחות טלפון וגמישות בנוגע לעבודה מהבית הן חלק מהטיפים ליצירת מקום עבודה נעים ויעיל - וכמעט ללא כל עלות כספית
דיבייט בנושא מתודיקת הדרכת עובדים
כנס ההדרכה השנתי 2013, שהתקיים ב-24 בדצמבר, הווה הזדמנות נדירה להציג את השאלות הקריטיות והקונפליקטים שמלווים את מחלקות ההדרכה בארגונים.
החשוב הוא להתמקד בלומד ולא בלמידה
שוק העבודה דורש כיום יעילות, ועל כן פתרונות טכנולוגיים להדרכה ותוכנות הדרכה יכולים לייעל את העולם הזה. כיום משתמשים יותר ויותר בפתרונות טכנולוגיים, ואין צורך בתקציבי ענק לשם כך. כך סיכם זיו גלבוע, מנהל שותף בחברת improve IT t בהרצאתו בכנס ההדרכה השנתי שהתקיים בשבוע שעבר
דיבייט 3: הדרכה לכו-לם?
הדיבייט השלישי בכנס ההדרכה השנתי עסק בשאלה כיצד על מנהל ההדרכה לבחור למי לתת פתרונות הדרכה: האם עליו לתת מענה לכולם, מתוך ראייה שהדרכה משמרת עובדים ומגיעה לכולם - או האם עליו לברור היטב את צרכי ההדרכה כדי לתת מענה איכותי יותר? רולס רויס למעטים או סובארו להמונים
דיבייט: האם על מנהל ההדרכה להיות אחראי גם על התקציב?
תקציב ההדרכה - האם עליו להתנהל על ידי מנהל ההדרכה עצמו או על ידי מנהלי אגפים? בכנס ההדרכה הוצגו שתי דעות - האחת גורסת כי מנהל ההדרכה יודע בדיוק כיצד לנתב את תקציב ההדרכה. הדעה השניה טוענת כי מנהל ההדרכה לא יכול להיות אובייקטיבי כאשר מופעלים עליו לחצים גדולים מכל המחלקות בארגון. באיזו דעה תמכו אנשי משאבי האנוש שישבו באולם?