תגית: צמיחת הארגון
איך מנהל ישיר יכול וצריך לתרום לצמיחה המקצועית של העובדים שלו
למנהלים הישירים יש תפקיד קריטי בזיהוי כישרונות, בטיפוח מיומנויות ובעידוד העובדים למצות את מלוא הפוטנציאל שלהם
איך מנהלים בדרג ביניים יכולים להיות ראשי החץ של ההצלחה הארגונית
מנהלים בדרג הביניים הם אלה שיכולים להציב את הארגון על מסלול של מימוש התרבות הארגונית, הגברת המוטיבציה של העובדים והגברת שימור עובדים
5 שלבים לתמיכה של מנהל משאבי האנוש בהצלחת חברה בצמיחה מהירה
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד קריטי בבניית אסטרטגיות ניהול ההון האנושי המתאימות לצרכי חברה בצמיחה מהירה
7 שלבים להגברת הצמיחה של העובדים באופן שתורם לצמיחת הארגון
עידוד תרבות ארגונית של למידה מתמשכת וניידות פנימית מעלה את המורל ואת שימור העובדים, ומבטיח שהארגון מטפח וממנף כל הזמן את הכישרונות הפנימיים שלו