תגיות כתבות עם תגית "מיתוג מעסיק"

תגית: מיתוג מעסיק

מיתוג מעסיק

כמעט בכל שנה הסקרים המציגים את החברות שהכי טוב לעבוד בהן מראות תוצאות דומות ויש לכך סיבה. חברות ענק כמו אינטל או גוגל שמות דגש על עובדים מרוצים ועל תנאי העסקה טובים שאינם קשורים דווקא לגובה השכר אלא לתנאי ההעסקה השונים ולהערכה שהם מקבלים מהחברות.

 

מה זה מיתוג מעסיק ?

כאשר מדברים על מיתוג מעסיק לרוב מדברים על התפיסה הניהולית שמובילה את החברה וגורמת לעובדים ולחבריהם לדבר על איכותו של מקום העבודה. לרוב אפשר למצוא עובדים רבים בחברה אשר מתגאים במקום העבודה שלהם ומרוצים מאוד מהתנאים בחברה ללא קשר ישיר לרמת השכר שלהם. מיתוג מעסיק כאשר נוצרת תגובת שרשרת ההופכת את החברה מעוד מעסיק למותג שבו אנשים רבים רוצים לעבוד בו בגלל השם האיכותי שנוצר לו. לא מדובר דווקא על החברה כגוף גדול עם תוצאות עסקיות מדהימות אלא מצב בו העובדים פשוט מרוצים ממקום העבודה ונותנים לו ציון גבוה בסקרים השונים.

 

מה היתרונות של מיתוג מעסיק ?

חברות בעלות מיתוג מעסיק גבוה שגורם להם להיראות שמאוד אטרקטיביות בעיני הציבור מקבלות מגוון גדול של יתרונות. הראשון שבהם הוא שימור עובדים ברמה גבוהה מאוד וזאת בגלל היותם של העובדים מרוצים. כאשר העובדים מרוצים גם נוצר מצב שבו החברה חוסכת הרבה מאוד כסף על התהליך של גיוס עובדים חדשים והכשרתם וגם מקבלת עובדים בעלי כושר ייצור גבוה. מחקרים רבים כבר הוכיחו שעובדים בעלי מוטיבציה גבוהה תורמים הרבה יותר לארגון, גם בעבודה הישירה שלהם וגם בחשיבה יצירתית והפעלת " ראש גדול " כדי לתרום לארגון.

מעבר לכל זה גם נוצר מצב בו אנשים רבים רוצים לבוא לעבוד בחברה ולכן כאשר החברה מחליטה לגייס עובדים לתפקידים השונים, התהליך הופך להיות הרבה יותר קל בעיקר כי יש דרישה רבה לעובדים הרוצים לבוא לעבוד בחברה. החברה יכולה למשוך אנשים רבים בעלי כשרונות יוצאי דופן ומעבר לכך גם לבחור בין הטובים ביותר בתחום. חברות בעלי מיתוג מעסיק גבוה יכולות למשוך גם בשכר נמוך במעט מהמקובל בענף למשוך אליה עובדים רבים שמוכנים לוותר על משכורת גבוהה או על תנאים שהיו מציעים להם במקומות אחרים כדי להגיע לעבוד בחברה.

 

 

 

 

אז מה אם יש משבר: גיוון תעסוקתי חייב להמשך

תרבות ארגונית של שיתוף והכלה כלפי כל סוגי האוכלוסיות, ללא אפליה, תאפשר לארגון לצאת טוב יותר מהמשבר

למה חשוב לשמור על כנות מוחלטת כלפי העובדים

עידן אי הוודאות: למה חשוב ליידע את העובדים בכל רגע נתון לגבי מצב החברה ולגבי הצפוי להם ולחברה בעתיד הקרוב

איך לבסס חווית מועמד חיובית במהלך מיון המועמדים

המועמדים הם אלה שתלויה בהם התשובה לשאלה האם לחברה יהיה מותג מעסיק חיובי שמאפשר למשוך יותר בקלות מועמדים טובים

איך למתג את הארגון כאטרקטיבי לטלנטים

איך לבנות חווית עובד חיובית ולהפוך את הארגון אטרקטיבי לטלנטים יחודיים

איך לבצע נכון תהליכי פרידה מעובד

אורית בראון קאופמן, מנפאואר: "תמיכה בעובדים שעוזבים מעלה את המוניטין של החברה בשוק העבודה ומעלה את היתרון התחרותי של הארגון"

הקשר בין מותג מעסיק מותג מסחרי ושירות הלקוחות

לאנשי שירות הלקוחות יש תרומה חשובה ביותר ליכולתו של הארגון למשוך את המועמדים הטובים והמוכשרים ביותר

איך שונים השיקולים בבניית מותג מעסיק מהשיקולים בפיתוח מותג מסחרי

למותג המסחרי של חברה יש חשיבות רבה ביותר, אבל בלי מותג מעסיק חזק, גם המותג המסחרי יהיה חלש יותר - ולהיפך

למה יש להמנע מבזבוז זמנו של המועמד עם משימות מבחן

מפגיעה במותג המעסיק ועד תביעה אזרחית ופלילית: כל הסיבות לכך שלמעסיק כדאי להימנע מלדרוש מועמדים משימות מבחן

חשיבות המוניטין: איך לגרום למוניטין המעסיק להמריא

מיתוג המעסיק תלוי במידה רבה במוניטין שיוצא לחברה כמעסיק; איך יכולה כל חברה לבנות מותג מעסיק מצליח

מיתוג מעסיק מבעד לחווית העובד

אתרי הדירוג הפכו היום מקום פופולרי לא רק עבור מועמדים אלא גם עבור כל מי שמעוניין במידע על החברה. חווית עובד חיובית מתחילה בשיחה עם העובד כדי לשמוע ממנו מה מפריע לו לפני שזה מגיע אל אתרי הדירוג

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם