תגיות כתבות עם תגית "העסקת עובדים מבוגרים"

תגית: העסקת עובדים מבוגרים

העסקת עובדים מבוגרים

 

בשוק העבודה של היום, למצוא עבודה בגיל 50 היא משימה לא פשוטה בכלל. בהייטק לדוגמא אם עברת את גיל 40 – אתה נחלת העבר.

 

נתוני גיוס

  • 15% בלבד מבני ה50 פלוס מחפשים עבודה באינטרנט. חצי מהם לא משתמשים כלל ברשתות החברתיות.
  • 25% אחוז מהם מרגישים שהמעסיקים אינם חוזרים אליהם. 
  • 40% ממחפשי העבודה בני 50 פלוס  עבדו למעלה מעשור במקום עבודתם האחרון בתפקידים בכירים.

 

מובן שהיתרונות בלהעסיק צעירים במקום העבודה הם ברורים. הצעיר יוכל לעבוד שעות רבות יותר ולהישאר במשרד יותר זמן, שולט במיומנויות המחשוב, מבין בטכנולוגיה עכשווית,  יודע להשתמש באינטרנט וברשתות החברתיות השונות מאחר וגדל לתוכן ולכן הקושי של המעסיק לקלוט עובד מאוכלוסיה המבוגרת מובן. אך לפעמים, ההסתכלות של המעסיק או מנהל משאבי האנוש על אוכלוסיית הגיל המבוגר היא כאל מיושנת ולכן לא טורח אפילו לקרוא את קורות החיים מלכתחילה. 

 

למרות זאת, בשנים  האחרונות (למרות הביקוש לגיל הצעיר בשוק העבודה) גיוס עובדים מבוגרים הפך לתהליך מקובל ואף מבוקש. למה? ישנו נסיון שבא רק עם השנים. ולעובד המבוגר הרבה שנות נסיון מקצועי יש יכולת לראות את הדברים לעומק ומביאה להם יכולת לנתח את הדברים שלא כמו הצעירים שעדיין דינאמיים ולא רואים נקודת מבט זו. כך יכולים להוסיף בהצעת פתרונות חדשים והסתכלות מזוויות שונות לבעיות. מוחם יכול להוות נכס לארגון מבחינת יתרונות רבים אלו.

ניתן גם לגייס עובדים מבוגרים למשרה חלקית , מאחר והם מקבלים כסף מהכנסות אחרות כמו גמלה או תשלמי קרנות אשר צבר עם הזמן במקומות עבודה אחרים.

 

בסופו של יום, גיוס עובדים מבוגרים זוהי ברכה שיש לאמץ כיוון שיש לאוכלוסיה זו הרבה מה להציע. והם רוצים לעבוד.

 

להלן מגוון מאמרים בנושא העסקת עובדים מבוגרים.

 

 

 

למה מנהלי משאבי אנוש לא רוצים מבוגרים?

בעבר דימוי הגיל המבוגר היה מכובד יותר ויוחסו לו תכונות כגון שיקול דעת, בגרות וניסיון. כיום "העולם שייך לצעירים" ומנהלים צעירים טורחים לפתח גם אידיאולוגיה ארגונית חדשה המצדיקה את הדחקת המבוגרים משוק העבודה.

מי אמר אפליה ולא קיבל?

אפליית מועמדים - תודו שהיא קיימת, נקודה. אנחנו רוצים לגייס את העובד הכי הכי, אז לא כדאי לגייס עובד מבוגר או אמא. כולנו חייבים להבין שאם נלך בכיוון הזה - לא ישאר את מי לגייס, ותכף נגיד לכם למה

מדור לשכת גיוס: "העובד הכי מבוגר שלנו בן 94"

כך מדווח גלעד שלוש, סמנכ"ל משאבי אנוש של רשת הילטון, על קבלה בברכה של כל מי שפשוט רוצה לעבוד

הפן החברתי של הפיטורים: כעס, נקמה ודימוי עצמי נמוך

פיטרו אתכם ואתם מתים לדפוק את המעסיק בבית הדין? תחשבו פעמיים. עו"ד מיקו מנחם מנסה לשפר לכם את האגו ולמזער נזקים

כתב תביעה הוגש כנגד הנהלת בנק לאומי בגין הפלייה על רקע...

עובדת לשעבר בבנק לאומי הגישה תביעה כנגד הנהלת הבנק, בגין העסקה בלתי חוקית ופוגענית במסגרת 'הסכם קשישים'

המדינה תקצה 600 מיליון ש"ח לסיוע לעובדים המועסקים ב"מקצועות שוחקים"

בהסכם שבין המדינה והקרן לבעלי מקצועות שוחקים, סוכם כי הסיוע יעשה, בין היתר, באמצעות תכניות להכשרה והסבה מקצועית

התמ"ת: למעלה מ-4000 דורשי עבודה השתתפו ביריד התעסוקה לבני 60+

משרד התמ"ת ועמותת "והדרת" קיימו יריד תעסוקתי ייעודי לבני 60+. מהתמ"ת נמסר כי למעלה מ-4000 דורשי עבודה פקדו את האירוע.

הגעת לגיל שאי אפשר להתחיל – תעסוקת מבוגרים

הנוהג המקובל על רוב המעסיקים ומנהלי משאבי אנוש, הוא להתעלם מקורות החיים של בני החמישים פלוס. מעבר לבעיה החברתית מדובר בהחמצה לארגונים עצמם

הגיל השלישי – יתרון או חסרון בשוק העבודה?

בתרבות ארגונית בה להיות צעיר הוא ערך בפני עצמו, יותר ויותר עובדים מבוגרים מתקשים למצוא עבודה. חוסר היכולת לשלב עובדים מבוגרים היא החמצה לארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם