כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות

כלים ופתרונות למשאבי אנושכלים ופתרונות בתחום משאבי האנוש מתהווים כתוצאה מניסיון נצבר של ארגונים.

ניהול ההון האנושי אוצר בו מורכבות גדולה, על כן חשוב לדלות לקחים מתקדימים לטובת שיפור מתמיד.

מנהל משאבי האנוש יראה לנכון לצרוך תכנים המכווינים אותו לפתור בעיות.

כלים ופתרונות למשאבי אנוש עשויים להתגלות במגוון אפיקים, החל מרוטינות יומיות לניהול המקלות על הארגון וכלה בפעולות נרחבות ומעמיקות היוצאות לפועל בכל רחבי הארגון.

כלים למשאבי אנוש קיימים בכל תחומי האחריות של המנהל: גיוס, הדרכה, רווחה, ניהול עובדים ועוד.

 

פורטל HRus מאגד את כל התכנים הרלוונטיים לשירותו של מנהל משאבי האנוש בכדי לעזור לו להתמודד עם כל תחומי האחריות שלו ובכדי להעניק לו את הכלים להצליח בתפקידו.

 

תוכנת משאבי אנוש

הון אנושי מגייסים באמצעות בינה מלאכותית

חדש מאוסטרליה: תוכנת הגיוס החדשה MyRecruit Online מאיימת להחליף את רכזי הגיוס ומעוררת מחלוקת בקרב הקהילה

מערכת ממוחשבת לשימור עובדים

החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים

מניעת משברים צפויים בתהליך עבודת מומחים זרים

עו"ד צביקה קן תור, המתמחה בעובדים זרים ומומחים, מציג את הסיכונים שכרוכים בהעסקת עובדים זרים ללא אשרות. מתוך הריאיון עם עו"ד קן תור לקראת כנס רילוקיישן 2015

מודל power & systems לפתרון בעיות ארגוניות

מודל ייחודי לפתרון קונפליקטים ארגוניים באמצעות אמפתיה

פעילויות רווחה כגורם משמעותי ליצירת מקום שטוב לעבוד בו

שגית מלכס גלסויין, מנהלת הרווחה בחברת SAP, היא יו"ר כנס הרווחה השנתי 2016, שיתקיים ב- 19 ביולי בכפר המכביה

חידושים טכנולוגיים שיחזירו אתכם לעבודה

להלן כמה גאדג'טים מיוחדים שישמרו על הערנות והריכוז שלכם בזמן העבודה.

ניהול מונחה נתונים

5 סיבות לבחירה בניהול מונחה נתונים

5 סיבות לכך שניהול נתונים מונחה נתונים הוא רעיון טוב.

יואב לוי, מנכ"ל המרכז הישראלי ל-MBTI

"אבחון מנהיגות MBTI בוחן את מנגנון ההפעלה האוטומטי של האדם"

יואב לוי, המרכז הישראלי ל-MBTI: "השימושים העיקריים באבחון MBTI הם בתוכניות לפיתוח מנהלים, באימון וליווי מנהלים, בפיתוח צוותים, ובהכוונה ובנייה של מסלולי קריירה"

דיויד סלומון

טרנספורמציה להעלאת ממוצע איכות ההחלטות של הארגון – פרק א'

הפרק הראשון בטרילוגיית הכתבות שנביא כאן, עוסק בניהול שיפור איכות קבלת ההחלטות של הארגון. במסגרת זו נעסוק במרכיב: מרחב ואיכות תשומת הלב

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם