עומס בעבודה, אי נעימות, מחשבה שמדובר רק בטעות קטנה... כל אלה ועוד הן סיבות לכך שמנהלים שואלים את עצמם בלב: אז לא הערתי לעובד, מה יקרה?

אלה הם שלושת הרגלי העבודה שיסייעו לצמיחה בקריירה, על פי רבקה הילי מ-U.S News: הרגל ההישגים, הרגל המשא ומתן והרגל התקשורת, שנחשב לחובה לפיתוח קשרים ומינוף הקריירה

מעסיק שלא מאפשר לעובד הפסקה של לפחות 8 שעות בין משמרת למשמרת הינו חשוף לקנסות; הפסקה של פחות מ-8 שעות לא מקנה לעובד זכות לגמול שעות נוספות

עדי פוירשטיין: "פרט לייעול הדרמטי בתהליך בדיקת הנוכחות, המערכת של EZCheck.me מספקת למנהלי ומנהלות הארגון כלים אנליטיים, דרכם הם זוכים למבט-על על תהליך הלמידה בארגון"

כיצד מטמיעים בארגון תרבות ארגונית המושתתת על עבודת צוות ומדוע כל כך חשוב להיערך נכון לכך לקראת חדירת דור ה-Y לשוק העבודה?

ללא ספק, המגע עם מועמדים רבים, שרבים מהם גורמים למגייסים להתעצבן לא פעם, יוצר שחיקה רבה בתחום הגיוס. יחד עם זאת חשבו מתי הפעם האחרונה שאתם אלה שהצלחתם לעצבן את המועמדים. קרוב לוודאי שזה קורה כל יום, אם אופן הגשת המועמדות לחברתכם הוא לא פשוט, אם התהליך ארוך מדי ואם אתם לא שומרים אתם על קשר לאורך התהליך

מעסיק שלא מוסר לעובד הודעה על תחילת עבודה שעומדת בכל תנאי החוק, עלול להפסיד בתביעה בנוגע לתנאי ההעסקה והפסקת העבודה

איך הופכים להיות מנהלים טובים יותר בעידן שבו ניהול הוא הגורם שמשפיע על הצלחת הארגון בשורה התחתונה? 

כל מנהל גיוס ומשאבי אנוש יודע כי תהליך גיוס משמעותו המון המון אימיילים. חלקם קרוב לוודאי חוזרים על עצמם שוב ושוב.