ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
איך לגייס ביעילות טלנטים בחו"ל
חברות רבות מתרחבות ופותחות סניפים בחו"ל, ולשם כך עליהן לגייס עובדים מתרבויות שונות, לקלוט ולשמר אותם
איך לראיין בלי להפחיד את המועמדים
מטרתו של ראיון הוא למצוא את הכישרון הבא לארגון, ולא להפחיד את המועמד. מאחר שראיון, מעצם המעמד, גורם למועמדים (גם מצוינים) לחשוש, יש דרכים לגרום להם להרגיש בנוח יותר ולהיות רגועים.
10 החברות המובילות בתרבות ובערכים
מקום העבודה הנחשק ביותר, שמעסיק לעובדים סביבת עבודה מהנה, באמצעות תרבות ארגונית חזקה, פתוחה ושקופה הוא טוויטר. העובדים חשים מעורבים וכי הם מביאים לשינוי
טכנולוגיות ושיטות חדשות לתשלום שכר לעובדים
עובדים צעירים רבים רוצים לקבל שליטה על אופן התשלום שמועבר להם ועל האמצעי שדרכו הם מקבלים את תשלום השכר
נטייה בולטת לחוסר שביעות רצון עובדים – סקר
שביעות רצון עובדים ממקום העבודה ומנגד הרצון למצוא עבודה אחרת מהווים אינדיקטורים למעורבות עובדים, תפוקת עבודה, מוטיבציה ואפילו יצירתיות ואפקטיביות במקום העבודה. הנטייה הרווחת של חוסר שביעות רצון עובדים גוררת לפיכך לפגיעה ישירה בארגונים!
כנס הגיוס 2013 יצא לדרך!
כנס הגיוס מזמין אתכם, העוסקים בגיוס עובדים, להרשם לכנס, להתעדכן, להיחשף וללמוד על התחום המוביל במשאבי האנוש
9 היבטים מרכזיים של תפקיד מנהל משאבי אנוש בעידן הבינה המלאכותית
המרכיב האנושי מהווה מרכיב חיוני בטיפוח סביבת עבודה חיובית, בניהול דינמיקה בין אישית ובהתאמה של יישומי בינה מלאכותית עם יעדי הארגון
למה אין לדחות מועמדים על סמך רושם ראשוני
5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים
שירות התעסוקה לא לשירות המעסיקים
למה שירות התעסוקה יורה לכל עבר מועמדים לא מתאימים למעסיקים שלא חסרה להם עבודה?
פגישה עיוורת: דרך מקורית לגיבוש עובדים
חברות כיום מבינות כי נדרשת חשיבה יצירתית לצורך גיבוש והנעת העובדים בחברה. חברת החשבונאות "Freshbooks" בארה"ב לקחה את החשיבה הזו צעד אחד קדימה, ומייצרת פגישות עיוורות בין עובדי החברה לצורך היכרות וגיבוש, כמו גם הנעת העובדים.