תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

Photo by: jannoon028 / FreeDigitalPhotos.net

מדיניות תגמול ושכר בחברה גלובאלית

מנכ"ל קומפויז'ן אבי ניר: כל מהלך העסקה גלובלית מחייב סיוע של חברות ייעוץ המתמחות בנושאי תגמול במדינות זרות
כנס משאבי אנוש

מורית רוזן: אנשי משאבי אנוש עוברים לגייס דרך הרשתות החברתיות

מורית רוזן מנכ"ל HRD, הציגה בכנס קהילות הגיוס את השינויים במערך מקורות הגיוס בישראל

סקר עובדים מ-5 שאלות

להתייחס לעובד כמו ללקוח

חברות וארגונים צריכים לתעל את ניהול משאבי האנוש לכיוון האישי ולהתייחס לעובדיהם כמו לקוחות בעלי כישורים וצרכים שונים * עובדים חסרי מוטיווציה נמצאים בעבודה רק בגופם וזו תופעה גרועה מהיעדרות

במעבר מחברה רב לאומית לחברה גלובאלית רצוי לתאם שעונים

תמי שלם מנהלת GIS אירופה: במעבר לחברה גלובאלית יש צורך בתכנון אסטרטגיה חדשה של החברה שנועדה ליצור תרבות גלובאלית בארגון

על דור ה-Y וה-Talent Management

קווים לדמותו של הטלנט, כיצד נזהה אותו, נגייס אותו ונשמר אותו בארגון -טיפים למנהלי משאבי אנוש

Talent Management – אסטרטגיה ארגונית חדשה

Talent Management (ניהול כישרונות) נועד למקסם את הישגי הארגון על ידי טיפוח ההון האנושי שבו

Talent Management הפך לדבר שבשגרה בארגונים

המהפכה החדשה בניהול: ארגונים בהם ההון האנושי הוא מרכיב מרכזי החלו להפעיל Talent Management גם בקרב כלל העובדים

Talent Management ניהול כישרונות –

המונח Talent management צוין לראשונה במאמר שפרסם דייויד וטקניס בסוף שנות ה-90, אם כי כבר בשנות ה-70 חשו מנהלים בארגון את הצורך בטיפוח כישרונות

על הדומה והשונה בין ניהול נשי לניהול גברי

דפוסי ניהול נשיים – עד כמה הם תורמים לארגונים מודרניים ?

ללמוד מהכישלון – כיצד למנף את הכשלונות ללמידה ארגונית?

חברות המיישמות לקחים משגיאות וכישלונות של העובדים הבכירים הן מוצלחות יותר- קובעים חוקרים באוניברסיטת קולורדו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם