שימור עובדים

שימור עובדים

שימור עובדים

 שימור עובדיםשימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.

 

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.

 

בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.

 

ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.

 

ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.

 

האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.

 

מאמרים בנושא שימור עובדים:

 

מיזוגים ורכישות

10 התשובות שחשוב לספק לעובדים לקראת מיזוג או רכישה

עסקת מיזוג חברות או רכישה של חברה אחת ע"י האחרת מלווה שהרבה מאוד אי וודאות וחששות אצל העובדים; חשוב ביותר לספק להם את התשובות בזמן

פיטורים המוניים

45% מקרב העובדים המרוצים שלכם ישקלו לעזוב אתכם השנה

סקר חדש מראה למעסיקים שקיים סיכוי (בשיעור 45%) שהעובדים הטובים והמרוצים שלהם יקומו ויעזבו במהלך שנת העבודה 2015. מדוע שהעובד המרוצה יקום ויעזוב?

איך צריך להתנהל מול עובד שמעוניין לשנות כיוון מקצועי

ארגון שרוצה לשמר את עובדיו ואת מותג המעסיק החיובי שלו, ושהינו גדול דיו כדי להציע לעובד את האפשרות לשנות קריירה ועדיין להמשיך לעבוד בארגון, חייב לשקול בקשה כזאת בחיוב ואף להציע לעובד הכשרה מתאימה

9 גורמים לעלייה החדה בחשיבות ההכשרות בארגון

בשנים הקרובות יאלצו מנהלי משאבי האנוש להגביר במידה ניכרת את היקפי ההכשרות

חלוקת שי לעובדים

הנחיות לחלוקת שי לחג

חלוקת שי לחגים היא אחת החובות של מעסיק. נציבות שירות המדינה פרסמה בעבר חוזר בדבר חלוקת שי לחגים לעובדים, מה מנהלי משאבי אנוש במגזר הפרטי יכולים ללמוד מימנו?

בריחת עובדים

טכניקות למניעת תחלופת עובדים לשנת 2017

טכניקות למניעת תחלופת עובדים גבוהה בשנת 2017.

גיוס עובדים

רוצים קריירה אבל לא על חשבון הסביבה

על פי סקר חדש: 76% מחפשי עבודה יוותרו על משרה מצוינת בארגון שאיננו 'ידידותי לסביבה'
טאלנט

לשמור על הטאלנט בתוך הארגון

"תוכנית אישית" לכל טאלנט, שתקבע מראש לא רק שכר והטבות אלא גם את מסלול הקידום ואת מגוון האפשרויות הפתוחות בפניו בארגון - עשויה למנוע נטישת טאלנטים ולחסוך כאבי ראש למנהל משאבי אנוש
שימור עובדים

רגע רגע, לפני שאתה עוזב

איך עוצרים עובד שחוק שנייה לפני שהוא מגיש התפטרות? האם יש בכלל מה לעשות בשלב הזה?
חברים במקום העבודה

עבודה או מועדון חברים: למה חשוב שלעובדים שלכם יהיו חברים במקום העבודה

מחקרים מראים כי עובדים שיש להם חברים טובים במקום העבודה הם יותר פרודוקטיביים, משיגים ביצועים טובים יותר, ונוטים פחות לעבור ממקום עבודה אחד לאחר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם