שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
מה אתם יודעים על אובדן כושר עבודה?
כל מה מנהלי משאבי אנוש ומנכ"לים צריכים לדעת על אובדן כושר עבודה
"האתגר שלי: לשנות המבנה הארגוני, לשמר עובדים ולכבות שריפות תוך כדי"
דיני עבודה לקבלני ניקיון ואחזקה
מכללה חדשה עשויה לעשות סדר בשוק הניקיון הפרוץ, ולהביא לידיעת הקבלנים את הזכויות והחובות של העובדים בתחום, כפי שנקבעו בדיני העבודה
תרבות ארגונית חשובה לשימור עובדים ופחות לגיוס
עובדים המחפשים מקום עבודה חדש שמים בראש כגורם הבחירה את נושא השכר וההטבות ולאחר מכן את אפשרויות הקידום. לעומת זאת עבור עובדים קיימים, התרבות הארגונית היא גורם משפיע ביותר בהחלטה שלהם אם לעזוב את החברה או לא. לכן יש חשיבות עליונה גם לאופן תקשור התרבות הארגונית
מרוצה מעצמך? התקבלת!
מסרים בנוגע לערך העצמי מהעבודה ותנאים מובנים להצלחה מנבאים ערך עצמי תעסוקתי גבוה, בעוד שערך זה קשור באופן הדוק לסיפוק מהעבודה, למחויבות לארגון, למוטיבציה וליחסי הערכה עצמית.
כיצד להתמודד עם תסכולי העובדים
על מנת לשמור על אושרו ותפוקתו של העובד, יש לבחון גם את הדברים המתסכלים את העובדים ולטפל בהם.
9 מרכיבים להגברת מוטיבצית העובדים וחיבורם לארגון
כיצד לעודד מוטיבציה בקרב העובדים, איך ליצור חיבור בין העובדים לארגון, כיצד להפוך את העובדים לשגרירי הארגון, איך לשמר עובדים טובים, ואיך להעלות את התפוקה
סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה
חוקרים גילו כיצד סכסוך בין העבודה למשפחה משנה את הדרך בה העובדים עושים את העבודה.
3 דרכים לשימוש בנתונים כדי לשמר עובדים
3 דרכים באמצעותן תוכלו לעשות שימוש בנתונים כדי למנוע נטישת עובדים.
עבודה או מועדון חברים: למה חשוב שלעובדים שלכם יהיו חברים במקום העבודה
מחקרים מראים כי עובדים שיש להם חברים טובים במקום העבודה הם יותר פרודוקטיביים, משיגים ביצועים טובים יותר, ונוטים פחות לעבור ממקום עבודה אחד לאחר