כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

בחזרה מהחל"ת: בהפחתת שכר יש לקיים שימוע כדין

רוצים להחזיר את העובדים מחל"ת בשכר מופחת ולא סיכמתם איתם על כך לפני היציאה? אתם חייבים לקיים שימוע כדין ולהגיע עם העובדים להסכמות

מהו תפקיד ההנהלה בחזרה לשגרה החדשה

גאלופ: בתקופות של אי וודאות ושיבוש המציאות המוכרת, ארגונים צריכים לחזור להתמקדות באלמנטים של מחוברות עובדים בסיסית

איך משפיע השיבוש של שוק העבודה על חיי העובדים

איך מתבטא במספרים השיבוש חסר התקדים שחל בשוק העבודה בעקבות משבר הקורונה

הגרסה החדשה-ישנה של שיטת שיתוף העובדים

שיטת שיתוף העובדים עברה מהפך בעקבות המשבר ויכולה לשרת ארגונים שפיטרו עובדים ורוצים לחזור לעבוד בהיקף מלא או חלקי, ועובדים שרוצים להמשיך לעבוד בשכר מלא

האם ארגונים יעדיפו להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית – לצמיתות

האם לאור ההצלחה של שיטת העבודה מהבית, יש מקום לשקול העברה של שיעור הולך וגדל של עובדים לעבודה מהבית, גם לאחר תום משבר הקורונה

שעון נוכחות עם בדיקת טמפרטורה

ללא מגע יד אדם: שעון נוכחות בטכנולוגיה יעודית ימנע הדבקה

טכנולוגיות חדשות במשאבי אנוש: שעון נוכחות יעודי יוכל לחסוך את הסרבול של מילוי הטפסים בכניסה למשרד ובה בעת ימנע פוטנציאל להדבקה

למה כדאי לארגונים לשקול המשך עבודה מהבית בטווח הארוך מאוד

הניסוי הגדול בעולם בעבודה מהבית של רובם המכריע של העובדים הוכתר בהצלחה וכעת יש לשקול להמשיך להעסיק עובדים מהבית גם ללא סגר

2 הסוגיות שצריכות להלקח בחשבון כאשר מפחיתים שכר

השמחה על החזרה לעבודה במשרדים מלווה בצורך לבלוע גלולה מרה: הפחתת שכר; איך יש לנהוג מול העובדים ומה צריך לקחת בחשבון כשמקבלים החלטה להפחית שכר

4 טיפים ליצירת חווית עובד זהה לעובדים מהבית ומהמשרד

כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית

איך ניתן לשתף עובדים ולמנוע אבטלה

חברות שעדיין מושבתות מפעילות יכולות לשמש כקבלן כוח אדם עבור עובדיהן ולהשכיר את שירותיהם לחברות שזקוקות בימים אלה לידיים עובדות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם