הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

נשים בשוק העבודה אינן זוכות לתמיכה בלתי פורמאלית מעמיתיהן

מחקר חדש שבחן פעם נוספת כיצד מתנהלות נשים בעבודה, הצביע על כך כי רמת התמיכה הבלתי פורמאלית של עמיתים לעבודה הניתנת לנשים, נמוכה יותר מזו הניתנת לגברים.

מדידת תפוקות בארגונים מודרניים

מדידת והערכת תפוקות הן מרכיב חשוב בעבודתו של מנהל משאבי אנוש - אולם ארגונים מודרניים מציבים אתגרים חדשים: כיצד מודדים תפוקה של איש תמיכה טלפוני או של אנשי מו"פ? ומה ההתייחסות הנכונה לתפוקתם של מנהלים? מבט על בעיה סבוכה.

מדידת תפוקות- מדוע זה חשוב

תפוקות הן כלי המדידה המרכזי להערכת העובד, הן חשובות לא רק לשם מתן משוב והערכה לעובד אלא מסייעות לארגון כולו לעמוד באתגרים שהציב לעצמו. כמה נקודות למנהלי משאבי האנוש בארגון על חשיבות מדידת תפוקות

איך להתגבר על העיקרון הפיטרי

לוותר על הקידום בהיררכיה הארגונית ולהתמודד עם ה"עיקרון הפיטרי"
שעות נוספות

למדוד תפוקות ולא שעות

הדור הצעיר של העובדים מעדיף להיות מתוגמל לפי תפוקות. שעונים וכרטיסי נוכחות בדרך החוצה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם