הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדים

הערכת עובדיםהערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.

 

היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.

 

הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.

 

הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.

 

הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.

 

מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:

 

סקר עובדים

HR Analytics כלי חדש המבוסס על מודל מוכר לניתוח ומחקר במשאבי אנוש

HR Analytics הינו מודל מחקרי ייעודי למנהלי HR הנדרשים היום, יותר מתמיד, להפיק מחקרי כמות, איכות ועומק, על פי פרמטרים רבים ומגוונים
גלית תגורי משה

על פיטורים והדרך החוצה

כמנהלים, פיטורי עובדים הם דבר בלתי נמנע, אולם חשוב להתכונן היטב למתן ההודעה, להיות משוכנעים שזה הדבר הנכון לעשותו - ולעשות זאת נכון
טיפים למנהלי משאבי אנוש

מנהלים בבריטניה: הערכת עובדים על פי תוצאות ולא נוכחות והגעה בזמן

שיטות הערכת עובדים המסורתיות איבדו את הרלוונטיות שלה בקרב 70% מהמנהלים בבריטניה, שעברו להערכת עובדים על פי תוצאות
מיתוג מחדש לתחום ה-HR

שעות עבודה גמישות ככלי להשגת יעדים

מודל שעות עבודה גמישות משפר את תנאי העסקתם של העובדים, אולם המודל טומן בחובו גם כמה יתרונות לארגון עצמו.
הרכת עובד בארגון

הערכת עובדים מחזקות את הביטחון של העובד בארגון

סקר חדש: הערכת עובדים משמש לא רק את הארגון אלא גם את העובדים, ההופכים מודעים למעמדם ותרומתם לארגון ומקבלים משוב רלוונטי על שביעות רצון ההנהלה מתפקודם המקצועי ועל עתידם בחברה.
הערכה מול השגים

העובד ממלא בעצמו שאלון של מדידת תפוקות

מדידת תפוקות אינה רק עניין כמותי אלא תהליך מורכב הנמשך על פני שנת העבודה כולה
עובד לא מרוצה

חוות הדעת לא משקפות את ההישגים שלנו – מתלוננים עובדים בארצות הברית

תוצאות המחקר מלמדים כי התחושה לה שותפים רבים בקרב קהיליית משאבי האנוש היא נכונה- הערכות שנתיות פשטו את הרגל - טוען שותף למחקר שערך מכון WMC

נשים בשוק העבודה אינן זוכות לתמיכה בלתי פורמאלית מעמיתיהן

מחקר חדש שבחן פעם נוספת כיצד מתנהלות נשים בעבודה, הצביע על כך כי רמת התמיכה הבלתי פורמאלית של עמיתים לעבודה הניתנת לנשים, נמוכה יותר מזו הניתנת לגברים.

מדידת תפוקות בארגונים מודרניים

מדידת והערכת תפוקות הן מרכיב חשוב בעבודתו של מנהל משאבי אנוש - אולם ארגונים מודרניים מציבים אתגרים חדשים: כיצד מודדים תפוקה של איש תמיכה טלפוני או של אנשי מו"פ? ומה ההתייחסות הנכונה לתפוקתם של מנהלים? מבט על בעיה סבוכה.

מדידת תפוקות- מדוע זה חשוב

תפוקות הן כלי המדידה המרכזי להערכת העובד, הן חשובות לא רק לשם מתן משוב והערכה לעובד אלא מסייעות לארגון כולו לעמוד באתגרים שהציב לעצמו. כמה נקודות למנהלי משאבי האנוש בארגון על חשיבות מדידת תפוקות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
290מנוייםלהירשם