גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מיון עובדים

על הקשר שבין מבדקי מיון, דימוי עצמי וארגוני

הדימוי העצמי הארגוני שלכם דומה יותר לזה של יחידות נבחרות או לזה של החיילות הכלליים? האם קבלה לעבודה אצלכם בחברה זה סמל סטאטוס או שכל אחד יכול להתקבל?

גיוס עובדים

בוא אלינו אלינו אלינו ל-Yammer

מנכ"ל Yammer הציע לעובדי Yahoo 'לערוק' לחברתו תמורת בונוס של 25,000 דולר לכל מי שעובר בתוך 60 יום

הטכנולוגיות המתקדמות משתלבות ביותר ויותר תחומי משאבי אנוש

יותר ויותר מנהלי משאבי אנוש מעוניינים להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות כדי לשפר את כוח העבודה שלהם ואת חוויות העובדים ולהניע צמיחה ארגונית בשווקים המתפתחים

גיוס במדיה החברתית

יתרונות המדיה החברתית לגיוס עובדים מוכשרים

כיצד לייעל את השימוש במדיה חברתית כדי לגייס עובדים מוכשרים.

איך לאייש ביעילות משרה שהתפנתה או משרה חדשה שנוצרה  

יש לסנן בצורה מושכלת וקפדנית מאוד את קורות חיים לפני שמזמנים את המועמדים לראיונות, ולא להזמין מועמדים שהתאמתם לתפקיד אינה טובה מאוד

למה הכשרה היא אחד ממרכיבי המפתח לגיוס ושימור טלנטים

איך הפך נושא ההכשרות של עובדים - במימון הארגון - לאחד המרכיבים הבולטים במשיכת טלנטים חדשים ובשימור טלנטים קיימים

איך משפיעה הצורה החיצונית של המועמד על יכולתו להתקבל לתפקיד

מחקר שנערך בבריטניה ניסה להעריך את היקף ההשפעה של האטרקטיביות הפיזית של המועמדים על ההחלטה אם לגייס אותם לתפקידים מסויימים

ראיון עבודה

לקיים ראיון עבודה מוצלח: 6 טיפים ששווים זהב

ראיון עבודה הוא המפגש הראשון עם מי שיכול להיות העובד הבא שלכם. מה כדאי לזכור רגע לפני שנכנסים לחדר ועל אלו דברים קריטי להקפיד?

עובדים חדשים

כיצד למשוך אליכם את העובדים החדשים?

מה מניע את מחפשי העבודה החדשים וכיצד כמגייסים אנחנו צריכים להשתמש בזה? 3 טיפים לפנייה ממוקדת ונכונה אל המועמדים

כנס משאבי אנוש

מנהלים בכירים בחברת Mercer הצטרפו לפאנל המרצים בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

מנהלים בכירים בחברת Mercer הצטרפו לפאנל המרצים בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם