גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

גיוס עובדים מחול Photo by noomhh

"פערי התרבות הם אחד האתגרים הגדולים בגיוס עובדים במדינות אחרות"

"מי שמגייס עובדים במדינות אחרות חייב להבין את שוק היעד, את שיטות העבודה בו ואת שיטות הגיוס", אומרת חני אראל, Talent Acquisition Specialist בחברת קלטורה. "לדעת מה נהוג ומה לא, מה נהוג ומהם מקורות האפקטיביים ביותר באותו אזור לחיפוש מועמדים. לדוגמה, התבקשתי לטפל בשוק היפני, שבו מקורות הגיוס שאנחנו מכירים כמו רשתות חברתיות הינם חסרי תועלת. ביפן עובדים בעיקר באמצעות קשרים אישיים בשוק הספציפי. קשרים עם האנשים הרלוונטיים עשויים לפתוח דלתות רבות, אולם הדגש הוא על אנשים המקושרים באזור הרלוונטי. 

גיוס עובדים במדיה החברתית

3 שאלות חשובות לשאול את עצמכם לפני שאתם מפרסמים משרה

3 שאלות חשובות שכדאי לשאול בטרם מפרסמים משרה חדשה.

מיתוג Photo by KROMKRATHOG

יצירת מותג מעסיק מוביל בעמוד הבית

כיצד לבנות וליישם מותג מעסיק מצליח בעמוד הבית באתר החברה.

חרשים בגיל פרישה

5 כללי זהב לשימוש בסלולר ליצירת קשר עם מועמדים

 כמות הזמן שאנחנו מבלים בטלפון על מנת לדבר, היא מזערית לעומת השימוש שלנו בכל יתר האפליקציות.

אמל מזרחי מורדו

חברת פיליפ מוריס נבחרה כמעסיק מצטיין

ראיון עם מנהלת משאבי האנוש של חברת פיליפ מוריס ישראל- אמל מזרחי מורדו.

גיוון מקצועי

הגדלת הגיוון התעסוקתי ב- 4 דרכים

כיצד לגייס כוח אדם מגוון לחברה.

בטחון עצמי Photo by stockimages

מרוצה מעצמך? התקבלת!

מסרים בנוגע לערך העצמי מהעבודה ותנאים מובנים להצלחה מנבאים ערך עצמי תעסוקתי גבוה, בעוד שערך זה קשור באופן הדוק לסיפוק מהעבודה, למחויבות לארגון, למוטיבציה וליחסי הערכה עצמית.

סקר עובדים

יחסי עבודה טובים זה הפרמטר החשוב ביותר למועמדים

סקר עובדים חדש מראה לנו על מה המועמדים מסתכלים ומה חשוב להם במקום העבודה העתידי.

אתגרי הגיוס הגלובלי

אתגרים בגיוס גלובלי של בכירים

לחברות המנסות להתחרות בשוק העולמי ישנם יותר ויותר אתגרים לא "מציאותיים" בשנים האחרונות.

השמת עובדים

מה הצלחת להשיג חוץ מבעל טייס – תכונות נדרשות למנהלי מכירות מצליחים

מספרת נועה: "הראיון הראשון שלי לתפקיד מכירות בתקופת היותי סטודנטית באוניברסיטה היה בחברת תקשורת גדולה, בה נפגשתי לראשונה עם סמנכל משאבי אנוש שקרא בעיון את קורות החיים המאוד קצרים שלי.השאלה הראשונה והיחידה שששאל אותי...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם