גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
חשיבותה של אותנטיות בגיוס עובדים: 7 נקודות יסוד של יישום האותנטיות בחברה
אותנטיות מצד הארגון יוצרת תחושה של אמון, התאמה וכבוד הדדי בין החברה לעובדיה
"חבר מביא חבר לא משיקים. פשוט עושים"
שיטת חבר מביא חבר מחייבת פרואקטיביות של צוות הגיוס, ולא רק שליחת מייל חודשי או שבועי לעובדים. יש תמיד לפעול לצורך מעורבותם של העובדים. כך אמר ברק שפירא, סמנכ"ל מוצר בחברת ZAO בכנס הגיוס השנתי
5 השיקולים המרכזיים שיש לקחת בחשבון בהליך הגיוס בנוסף לקורות החיים
איזה משקל יש לתת לקורות החיים בשקלול מרכיבי ההחלטה לגבי התאמתו של המועמד לחברה ולתפקיד, מהם הרכיבים האחרים ואיזה משקל יש לתת להם
שילוב אסטרטגיות הגיוס והשימור כדי להבטיח הצלחה
שילוב אסטרטגיות הגיוס והשימור יוביל להצלחת הארגון.
4 דרכים להפוך למגייס מונחה נתונים
במציאות של היום, עם מאבק מתמיד על כישרונות, חיוני לבחון את נתוני הגיוס שלכם ויעילותם.
"סורסינג לא מתבצע רק באמצעות חיפוש ברשתות חברתיות"
"סורסינג הוא לא רק חיפוש בלינקדאין או ברשתות חברתיות אחרות", אומרת קרן אזולאי, הד האנטרית וסורסרית. "זהו למעשה שלב המחקר והאיתור של הליך הגיוס. יש כיום כלים וטכנולוגיות המאפשרים לאתר באמצעות האינטרנט מועמדים בכל פינה בעולם ולקבל עליהם מידע רב. סורסינג הוא למעשה שימוש נרחב במקורות רבים נוספים, בהם חיפושים בוליאנים בגוגל, שימוש בתוכנות People Aggregators, אתרים נוספים ותוספים חינמיים לגוגל כרום ועוד".
איזה סוג של עץ היית רוצה להיות? השאלות המוזרות ביותר בראיונות עבודה
השאלות המוזרות ביותר שמועמדים נשאלו בחברות מובילות.
4 המרכיבים החיוניים של צוות משאבי אנוש מנצח
על מנת להיות צוות מנצח במשאבי האנוש יש לפעול על פי כמה כללים, להלן כמה מהם.
3 חברות שמערבות את העובדים הקיימים בתהליכי הגיוס
מועמדים מתחברים הרבה יותר לעובדים קיימים בחברה מאשר למנהלי הגיוס שפועלים בה.
