גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

גיוס עובדים

אינטל גייסה כ-80 ממפוטרי מארוול ו-55 ממפוטרי AMD

אינטל גייסה כ-80 מתוך 150 העובדים שפיטרה מארוול בעקבות העברת רוב פעילות המובייל לסין. לפני כמה חודשים גייסה אינטל את כל 55 העובדים שפוטרו מ-AMD, יצרנית שבבים אף היא. 

בינה מלאכותית בקצות אצבעותיכם

בקצות האצבעות: איך יכולה הבינה המלאכותית לאתר כישרונות שכלל לא חיפשתם

הבינה המלאכותית יכולה לאתר עבורכם כישרונות בתחומים שכלל לא חיפשתם עבורם מועמדים, להצליב מידע ומקורות, להסיק תובנות ולחסוך לכם זמן יקר

דר ליאור ליבמן

המטרה: להכפיל את מספר העובדים

ד"ר ליאור ליבמן, מנהל התפעול האחראי גם על תחום משאבי האנוש בחברת One Hour Translation, מספר כיצד מגייסים 40 עובדים וכיצד משמרים את העובדים הקיימים

נט ולו | מקור: יוטיוב

שתי עובדות גוגל מציגות: הצצה לפרויקטים המרהיבים של החברה

"Nat and Lo's 20% Project" הינו מיזם של שתי עובדות חברת גוגל שנפגשות עם צוותי עבודה בחברה ונחשפות לפרויקטים עליהם הם שוקדים. 

אורית מרד פרקש

מגייסים מנהלים: ההצלחה שלהם תהיה ההצלחה שלכם. וגם הכישלון

תהליך גיוס מנהל הוא ארוך ויקר. בתות תקשורת ותוצאות החליטו לסייע לארגונים ולתת שירות של גיוס מנהלים ע"י מאמנים מומחים לניהול. לדברי אורית מרד פרקש, אחוזי הדיוק וההצלחה גבוהים מאוד

מה אסור למגייס להגיד

וזה שאינו יודע לשאול

לעיתים השאלות שנשאלות בראיונות העבודה, בסופו של דבר תורמות לגיוס האנשים הטובים ביותר ב"למכור את עצמם", הרבה יותר מאשר הטובים למשרה. 

מדיניות ניהול הון אנושי

Manpower: תנאי השוק הבלתי צפויים מחייבים גמישות

חוסר יציבות והעדר וודאות מחייבים ארגונים לאמץ מדיניות חדשה לניהול HR, הכוללת גמישות ופתיחות לקבוצות חדשות
דייברסיטי בעבודה

פייסבוק מקדמת יוזמה חדשה לשילוב מיעוטים בכוחותיה

דו"ח הדייברסיטי בחברת פייסבוק לא נראה טוב בשנת 2014 אז בחברה החליט להנחיל חוק שיחייב שילוב של אנשים ממוצאים אתניים נוספים

בינה מלאכותית - חווית מועמד חיובית

בינה מלאכותית: איך ליצור חווית מועמד חיובית

אף שמערכות AI נועדו לשפר את חווית המועמד, לפעמים דווקא הפתרון יוצר אי הבנות חדשות ומעורר את זעם המועמדים: מה צריך לעשות כדי למנוע את המלכוד הזה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם