גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מועמדים מספרים

מועמדים מספרים: תהליכי גיוס לא תקינים!

סיפורי האימים של מחפשי העבודה נחשפים - מגייסים עובדים: הסתכלו בראי ובחנו את עצמכם, כך רואים אתכם מהצד השני!

למתוח את גבולות יכולת הגיוס

בימינו המגייסות והמגייסים נדרשים למתיחת גבולות היכולת בכדי להגיע למועמדים מצוינים לארגון שלהם. אף אחד כבר לא יכול להרשות לעצמו להשאר מאחור.

גיוון מקצועי

כיצד להצליח בגיוס מגוון

הפוטנציאל האדיר שיש לצוות עובדים מגוון בהצלחת החברה אינו מוטל בספק. 

ירידה במספר תאונות העבודה הקטלניות

מרכז תעסוקה אזורי חדש יפתח בדימונה

המרכז יעניק יעוץ והכוונה בכתיבת קורות חיים ומציאת עבודה, למורת רוחם של עובדי שירות התעסוקה בדרום
קורות חיים

לגייס 'מחוץ לקופסה': שליחת קורות חיים זה כבר פאסה

האם תם עידן קורות החיים המסורתיים? שאלוני אינטרנט ואתגרי חשיבה ממוחשבים הם הדבר הבא
דליה שלו

לצעוד צעד אחד קדימה כדי לתפוס את המועמדים הרלוונטיים

דליה שלו מסבירה איך למצות את הרשתות החברתיות לגיוס עובדים איכותיים ומדגישה את הצורך בשינוי תפיסת המגייס והתאמתו למציאות
לימור אונגר - מנהלת משאבי אנוש בסינריון

"יש לראות בהון האנושי השקעה כדאית לטווח הארוך"

לימור אונגר, מנהלת משאבי אנוש בסינריון: בן דור ה-Y יכול לבקש קידום מקצועי כבר אחרי חצי שנה של עבודה ובטוח כי אין טוב ממנו לקידום
משאבי אנוש

זנב לאריות או ראש לשועלים?

מה עדיף, להיות אגף של איש אחד כמנהל כוח אדם בחברה קטנה אך משגשגת, או בורג חשוב בחברת ענק משומנת ומורכבת? ראיון עם אחת שעשתה את המעבר
תהליכי גיוס עובדים

מחקר: תהליכי הגיוס האפקטיביים ביותר

מחקר בנצ'מרק בנושא גיוס עובדים יוצג בכנס הגיוס השנתי על ידי דרור גורביץ, שותף מנהל ב-AKT. החברה יזמה את המחקר לאחר שראתה כמה מאתגר (ולפעמים כואב) יכול להיות תהליך גיוס בחברה, ובמטרה שנוכל ללמוד מאחרים איך ומה ניתן לשפר

גיוס עובדים ברשת חברתית

ארה"ב: עליה ניכרת בשימוש ברשת החברתית ככלי גיוס

מתוך סקר מגייסים חדש עולה כי 92% מקרב המגייסים נעזרים ברשת החברתית. לינקדאין ממשיכה להוביל עם 86% מקרב המגייסים. המגייסים מדווחים על 73% הצלחה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם