גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

לקיים ראיון עבודה מחוץ למשרד

קיום ראיונות עבודה מחוץ למשרד – בעד ונגד

מתי זה יכול להועיל לנו לעשות ראיון עבודה מחוץ למשרד ומתי עדיף לדבוק בשיטות העבודה המוכרות? מה היתרונות בקיום ראיון עבודה א-פורמלי. ומה חושבים על כך מועמדים לעבודה? בעד ונגד קיום ראיון עבודה מחוץ למשרד...

מיזוגים ורכישות: איך בעיה באופציות לעובדים יכולה לטרפד רכישת חברה

מנהלי מש"א יכולים להציל מיזוג מקרטע: באילו מצבים כדאי שמנהל מש"א של חברה הרוכשת, יפתור את הבעיות הנובעות מהאופציות של עובדי החברה הנרכשת, עוד טרם הרכישה

כנס Talent Management

בכירי עולם ה-HR הגיעו לכנס Talent Management

מה זה בכלל Talent Management ולמה הוא ישדרג את מעמדו של מנהל משאבי האנוש בארגון - על כך ועוד דובר בכנס TM שנערך ע"י HRus
בני דור המילניום

3 דברים שכדאי לדעת על דור המילניום

מחקר של אוניברסיטת בנטלי מצא שלוש מסקנות חשובות שעל מגייסים לדעת בנוגע למועמדים בני דור המילניום (האמריקאיים): 60% מהסטודנטים אינם שוקלים קריירה בעסקים; סגנון מקום העבודה משפיע על הביצועים; שיתוף פעולה עם מוסדות ההשכלה היא הדרך הטובה ביותר להגיע אל הצעירים

תכניות פיתוח לעובדים

פיתוח מקצועי ככלי גיוס

כיצד תכניות פיתוח לעובדים משפרות את תהליכי הגיוס?!.

מותג Photo by Suwit Ritjaroon

"מיתוג המעסיק אינו נמצא כיום באחריות הבלעדית של מחלקות הגיוס ומשאבי אנוש"

יעל גל, מומחית גלובלית למיתוג מעסיק ב-SAP: "כיום, מיתוג מעסיק הופך לערוץ מוביל במשיכת טאלנטים, ומהווה נדבך קריטי במערך הגיוס של כל חברה. המציאות מראה כי כוחו של מותג חזק וברור של מעסיק הנו משמעותי עבור גיוס עובדים לא פחות מכוחו של מותג החברה עצמה לצרכי שיווק מוצריה. הרעיון העומד בבסיס התפיסה של מיתוג מעסיק הוא בנייה הדרגתית של התדמית הנכונה. תדמית זו היא לב לבו של הערך הייחודי של מותג המעסיק, שכן אין מחיר למועמד שאומר 'הלוואי שיום אחד אני אעבוד שם'. מיתוג מעסיק שנעשה בצורה נכונה, יביא לכך שהחברה שלך תופיע במשאלה זו".

איך יכולה הבינה המלאכותית לשפר את שיטות העבודה בכל תחום

ענף מש"א מאמץ לאט אך בשיטתיות את יכולות הבינה המלאכותית והאוטומציה, להשגת תוצאות טובות יותר

תוכנת משאבי אנוש

טרנדים חדשים – מה זה אומר לכל השדים והרוחות?

ריבי אספלר, מנהלת את קווי המוצרים החדשים בחברת Synerion, סרקה את הטרנדים המובילים בתחום טכנולוגיית משאבי אנוש בכנס חדשנות בטכנולוגיית HR

כח אדם

ל"משקם" דרושים/ות רכז/ת השמה ועובדים/ות סוציאליים/ות

המשקם הנה חברה בתחום השיקום התעסוקתי, המשלבת בעלי כושר עבודה מוגבל במסגרות תעסוקתיות ברחבי הארץ
משאבי אנוש מאחורי הקלעים

היכונו עובד חדש מגיע!

קליטת עובד חדש בארגון, ביומו הראשון, הוא שלב חשוב יותר מגיוסו לחברה שכן כעת שעון הנוכחות מתקתק... להלן טיפים לקליטת עובד ביומו הראשון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם