כריסטין מלון (Christine Mellon), בכירה בתחום משאבי אנוש בארה"ב שראיון עמו פורסם במגזין פורבס הפופלרי, ממליצה על 5 פעולות שעל אנשי משאבי אנוש לנקוט לצורך מיתוג מעסיק. 

איך למצב את הארגון שלכם כארגון שמגלה אכפתיות כלפי מועמדים באשר הם, ומספק פתרונות לחששותיהם ודאגותיהם

בינואר 2015 נכנס לתוקפו תיקון מס' 6 לחוק הודעה לעובד (תנאי עבודה), בו נקבע כי מעסיק ימסור למועמד לעבודה המשתתף בהליכי מיון לעבודה הודעה בכתב על התקדמות הליכי המיון לעבודה - אחת לחודשיים לפחות מיום תחילת השתתפות המועמד בהליכי המיון; וכן על אי-קבלתו לעבודה של המועמד - לא יאוחר מ-14 ימים מהיום שבו אדם אחר התקבל לעבודה שלגביה נערכו הליכי המיון.

גיוס עובדים מרוחקים במדינות רבות על פני הגלובוס הפך לפני כמה שנים נחלתם של כל החברות מכל הגדלים, התחומים והענפים

תקציב הגיוס יהיה גדול יותר השנה, כי השוק יצא ממיתון וניתן עדיפות גבוהה לגיוסים. המקומות שבהם ניתן יהיה למצוא הכי הרבה טאלנטים יהיו עמוד הבית של החברה ועמוד החברה ברשתות החברתיות

כשארגון נואש לגייס עובדים בעלי מיומנויות מסויימות בטווח המיידי, הוא נוטה לגייס את כל מי שיש לו מיומנויות בסיסיות, גם אם לא מספקות, או שעשה רושם ראשוני טוב

ביום חמישי חתם שר התמ"ת על צו ע"פ חוק שירות עבודה בשעת חירום, המאפשר לגייס עובדים לכל מפעל הנחשב חיוני בשעות קשות אלה. ולא מדובר רק במילואים

לאחר שפילחתם והגדרתם את קהל היעד שלכם, הטלנטים הנדרשים לכם ביותר, ניתן לעניין אותם בתכנים שימושיים ועל ידי כך להגדיל את מאגר המועמדים הפוטנציאליים שניתן לפנות אליהם בכל עת

דרור פאול, השמה גרופ: "את המועמדים האיכותיים צריך לבחור בפינצטה. וכמו שאנחנו מראיינים אותם, הם מראיינים אותנו"

שיטות הגיוס המסורתיות לא תמיד יעילות מבחינת המהירות והאפקטיביות שלהן, ולכן פעמים רבות מנהלי הגיוס פונים למערכות נתונים, IT ו- ביג דאטה, על מנת למקסם את פוטנציאל הגיוס ולעמוד ביעדים העסקיים.