גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מודעות דרושים

למה לא מגיבים למודעת הדרושים שלי?!

מודעת דרושים עולה הרבה מאוד כסף, אך במקרים רבים היא הפנים של מקום העבודה. כיצד ננסח מודעת דרושים מנצחת שתביא מועמדים מתאימים ותחסוך לנו עבודה מיותרת?

הרחבת מותג המעסיק

הרחבת מותג הארגון לבניית תרבות ארגונית מנצחת

כיצד לבסס ולחזק את מותג המעסיק שלך כדי למשוך עובדים מוכשרים לחברה.

יצירתיות

מחקר: יש קשר בין יצירתיות לחוסר יושר

מחקר חדש מצא כי יש קשר בין יצירתיות ליכולת להמציא דברי שקר. פרופ' פרנצ'סקה ג'ונו מביה"ס למנהל עסקים בהארוורד וקוט וילטרמות', פרופ' באוניברסיטת דרום קליפורניה, ביצעו ניסוי שהוביל למסקנה כי חשיבה מחוץ לקופסה מתקשרת לנטייה לשקר

משאבי אנוש

"גם ברפת, כמו בהיי-טק, צריכים אנשי פיתוח"

אחרי שניהלה אלפי עובדים בחברות היי-טק בינ"ל, איריס תמיר היא מעכשיו סמנכ"ל משאבי האנוש בחברת הטכנולוגיות לרפתות SCR. ראיון

רוצה לעבוד? שב בבית ותענה על שאלות התאמה

עמנואל כהן מלמד את משתתפי כנס קהילת הגיוס 2015 איך משפרים ומאיצים את תהליך הגיוס באמצעות שאלון שאותו המועמדים ממלאים מהבית.

כנסי משאבי אנוש

כנסי משאבי אנוש

תוכנית כנסי משאבי אנוש סוף 2012 תחילת 2013: כנס ההדרכה השנתי, כנס הגיוס השנתי, כנס קהילת משאבי האנוש, כנס טכנולוגיות משאבי אנוש. כך תוכלו להרצות בכנסים

בניית מותג המעסיק

3 דרכים חינמיות לבניית מותג המעסיק שלכם

מותג המעסיק שלכם, הוא התמונה שעולה בראש כאשר מישהו שומע את שם החברה שלך.

התייאשו מלמצוא עבודה

יותר מ-21 אלף עובדים פוטנציאלים התייאשו אשתקד מלמצוא עבודה

קרוב ל-21% מהם מסיבות של גיל צעיר מדי או מבוגר מדי; כמעט 52% טענו: אין עבודה מתאימה במקצוע

משפך גיוס מועמדים

אסטרטגיה שיווקית לחוויית מועמד ושימוש במשפך גיוס למועמדים פוטנציאליים

למה צריך אסטרטגיה שיווקית לחוויית מועמד? כיצד למשוך אליך את הטאנלטים? ומהו משפך גיוס למועמדים פוטנציאליים? - על שאלות אלו ועוד תענה שלי לבן, בכנס הגיוס הקרוב.

מודעת דרושים

כשהמשרה אינה אטרקטיבית – המודעה חייבת להיות מושלמת

מספר כללי ברזל בניסוח מודעת דרושים, במיוחד כאשר מדובר במשרות שאינן אטרקטיביות: השתמשו במונחים מקצועיים ולא במילות "באז". אל תצאו בהצהרות ובדרישות מופרזות,  בצעו עריכה והגהה לטקסט. המודעה חייבת להיות ממוקדת ותמציתית, ולכן אין טעם להשקיע במיתוג המעסיק

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
286מנוייםלהירשם