מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
השפעת איכות המעסיק על הרווחים הכלכליים של הארגון
מהי השפעת איכות המעסיק על הרווחים הכלכליים של הארגון?
פרדוקס המנהיגות הזריזה וכיצד ניתן לפתור זאת
הטכנולוגיה משפיעה ומשנה את ההתנהגות האנושית ואת הדרך בה אנו מתקשרים.
ביטוח נסיעות רגיל ברילוקיישן מסכן את הצלחתו
קסם של פגישה: יוזמה חדשנית בתל אביב מאפשרת לשריין חדרי ישיבות בטווח מיידי ובמחיר...
מתחם המפגשים Meet In Place, המציע מגוון גדול של חדרי ישיבות מעוצבים באווירה מעוררת השראה, עונה על צורך אדיר בחדרי ישיבות שניתן להזמינם אונליין וללא תיאום מראש; העיצוב החדשני והמודרני מותאם למגוון רחב של משתמשים פוטנציאליים
מה קורה כשהמעסיק מתרשל ולא מעביר כספים לקרנות של עובדיו
במקרים רבים אכן המעסיק מתרשל ולא מפקיד עבור עובדיו לביטוח פנסיוני בכלל, או שמפקיד אבל לא עבור מלוא השכר הקובע.
לאכול בחדר אוכל או בחוץ
שירותי הסעדה בחדר האוכל של החברה – או שוברים למסעדות בחוץ? מה עדיף לארגון? מה עדיף לעובדים? כיצד יוצרים ארגון בריא? ולמה השקעה בארוחות עובדים משתלמת לארגון!
קיימות ארגונית כיצד?
בחלקו הראשון של הראיון הסבירה שלי סילברשטיין מה היא קיימות ארגונית ולמה חשוב ליישם אותה. בחלק זה שלהראיון היא מסבירה איך להוציא אותה לפועל ולהפוך לארגון חברתי.
על סטארטאפים ומשאבי אנוש
מחסור בפונקציית משאבי אנוש בחברות סטארט-אפ עשויה לגרום לנזקים משמעותיים לחברות. בין היתר בגיוס לא נכון ואי יכולת שימור העובדים הטובים, דרך פספוס החזון ותרבות החברה ועד לשיבוש האסטרטגיה העסקית.