מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.
מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
8 סימנים לכך שהתרבות הארגונית שלכם רעילה ואיך לשפר אותה
תרבות ארגונית רעילה עלולה לערער את מעמדו של הארגון בקרב שוקי היעד שלו, להקטין את תפוקתו ואת איכותה ולהרתיע עובדים מוכשרים מלהצטרף אליו
איך להגן על הרשת הארגונית מפני פריצות דרך מחשבים פרטיים
המעבר לעבודה מהבית מחייב את הארגון למצוא דרכים להסתיר את העברת הנתונים בין מחשבי העובדים מביתם לבין מערכות המידע של הארגון
אילו תאונות עבודה עלולות להתרחש במשרדים ממוזגים
טעויות בטיחות ותאונות עבודה קשות עלולות להתרחש גם במשרדים ממוזגים בהם העובדים יושבים כל היום מול המחשב
איכות הגיוס כמדד לאיכות משאבי האנוש
אחד המדדים החשובים ביותר לבחינת פונקציית משאבי האנוש בחברה הוא איכות המועמדים שגויסו. עם זאת, לארגון עצמו יש חשיבות רבה על מימוש פוטנציאל האיכות הזו.
"העובדים החדשים העצמאיים"
מאמר מאת עו"ד יערית שניידר, בנושא העסקת עובדים עצמאיים וצורת ההעסקה הנכונה שעל מנכ"ל/ית חברה לבחור בעת גיוס עובדים.
משימה לשנת 2017: יצירת תרבות מונחית איכות בארגון
לקראת שנת 2017 מנהיגים מייצרים תרבות מונחית איכות בארגונים ובחברות.
ניהול שינויים בשנת 2018
התכנון הארגוני כולל בתוכו ניהול שינויים ושני המושגים הללו תלויים זה בזה בקשר ישיר.