התכנון הארגוני כולל בתוכו ניהול שינויים ושני המושגים הללו תלויים זה בזה בקשר ישיר.

ישנם גורמים רבים בגינם עובדים עוזבים את הארגון, אך במחקר חדש של לינקדאין גילו כי 45% מהעובדים ציינו את הסיבה הבאה כגורם מרכזי לעזיבתם, והפתרון לכך מאוז פשוט...

שיעור בני 64-25 ומעלה בכוח העבודה עמד בפברואר 2018 על כ-80.2%: אחוז זה בקרב הגברים בני 25-64 הגיע ל-84.7%; אחוז הנשים המשתתפות בכוח העבודה בגילאי 25-64 עמד על כ-75.8%

עידו אלישר: "התו מהווה מקפצה תדמיתית לחברות ומאפשר לחברות המחזיקות למתג ולהציג עצמן כארגונים בעלי אחריות חברתית תאגידית גבוהה, הפועלים לטובת צמצום דריסת רגלן הסביבתית"

שיעורים הולכים וגדלים של עובדים בארגונים מקפידים על אוכל בריא, מזין ובעל מאפיינים ייחודיים כגון דיאטטי, צמחוני, טבעוני וכו; ארגונים שיספקו מענה טוב יזכו להערכה רבה מצד העובדים

מחסור בשעות שינה של העובדים עולה הון לחברות, אך למרות זאת מנהלים נוטים להתעלם מהבעיה. קפה הוא לא הפיתרון, ללכת מוקדם יותר הביתה – כנראה כן

טל קורנל מאמדוקס: ל"יש לנו את ההשפעה הגדולה ביותר על הארגון ואת הכלים להוכיח זאת."

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.