מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש
מאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.
אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 סיבות מרכזיות לעזיבת עובדים ולקושי לגייס עובדים חדשים
רוב העובדים שעוזבים את מקום העבודה שלהם עושים זאת בגלל סיבות פנימיות של הארגון, ולאו דווקא משום שארגון אחר הציע להם משהו טוב יותר
5 מהלכים בסיסיים להגברת מחוברות העובדים וחווית עובד חיובית
הגברת מחוברות העובדים ויצירת חווית עובדים חיובית דורשת ממחלקת מש"א לבנות אסטרטגיה שתוודא את מידת שביעות הרצון של כל עובד ואת מידת הסנכרון שלו עם מטרות הארגון
10 דברים שאתה צריך על שולחן העבודה
בכל יום אתה מבלה שעות רבות מזמנך ליד שולחן העבודה במשרד שלך ואתה צריך להיות מוכן לדברים רבים לא צפויים. להלן עשרה פריטים שחשוב שיהיו לך תמיד על שולחן העבודה.
להתאים את פלטפורמת הלמידה לדור העובדים הלומדים
יחידות הלמידה צריכות להיות קצרות מאוד ונגישות מאוד כדי שהעובדים יוכלו לצרוך אותן בצורה פשוטה
זמינות יתר וירידה בתפוקה (חלק א')
ארגונים אולי מעוניינים שהעובדים שלהם יהיו זמינים תמיד וחושבים כי הדבר טוב, אך זמינות יתר של עובדים למטרות הארגון יכולות לפגוע בתפקוד התקין ולגרום לירידת בתפוקה!
חברת KLA העניקה מלגות לסטודנטים ותמיכה במחקר בהיקף 250 אלף דולר
ויקי פלטניק, מנהלת גיוון והכללה, ישראל ואירופה ומנהלת קשרי אקדמיה ב-KLA: "הקשר האמיץ שלנו, עם כמעט כל המוסדות האקדמיים בישראל, מניב יתרונות ותועלות רבות לכל הצדדים"
איך לשפר את התקשורת כדי לפתור במהירות מחלוקות נפיצות בארגון
עו"ד גל גורודיסקי: אימוץ מודל ה-DPM מעניק לארגונים ודאות ויציבות בניהול התקשרויות עם עובדים, ספקים ולקוחות, במינימום סיכון – כתבה שנייה בסדרה
עבודה מהבית בטווח הארוך: למה חשוב לרכוש ציוד מתאים לעובדים
המשמעות של עבודה מהבית היא שהעובד צריך שתהיה לו בבית פינה שתשמש כמשרד; לא פינה שעוברת מקום למקום, אלא מקום שישמש משרד קבוע ובו יהיה כל הציוד הנדרש
5 צעדי התייעלות שיגרמו נזק לארגון
בעידן בו הכל נבחן דרך החור של הכיס, מעסיקים רבים נוקטים במהלכי התייעלות ארגונית, וללא משים גורמים לנזק עצום לחברה. 5 מהלכים שרצוי להימנע מהם על מנת לא לפגוע במוטיבציית העובדים.