מהצעד הראשון

מנהלי גיוס רבים (ואולי רבים מדי) נוטים לסמן מועמדים שהחליפו מקומות עבודה בתדירות גבוהה כ'חסרי יציבות תעסוקתית' ואף לפסול אותם על הסף בשל כך אולם...

שקיפות עסקית מאפשרת לעובדי החברה לסמוך ולהביע אמון במנהיגים שיקבעו את הדרך הנכונה. היא גורמת לעובדים להאמין שהארגון יצליח בעתיד ומאפשרת להם לסמוך על צוות ההנהלה הבכירה להוביל את החברה להצלחה.

כך טוען בני חיים, בעל חברת הייעוץ 'אינטליגנציה ארגונית', אשר צפוי לשאת הרצאה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש בנושא: חילוץ ארגונים ממשברים כאוטיים

גוגל, אמזון ועוד חברות מובילות במשק לא מסתפקות בצוותי גיוס עובדים ומנהלים מגייסים להשלמת משימת הגיוס. הן מיישמות מודל שבו עובדים מן השורה נקראים לקחת חלק בצוות הגיוס על מנת לתת חוות דעת אישית ומקצועית על מועמדים, במטרה להעלות את רף הגיוס.

על מנת להביא את הארגון להישגים גבוהים ולהתחשב בהשפעותיהן של מחלקות שונות על אחרות, על מנהלי משאבי האנוש לאמץ חשיבה מערכתית בתפקידי היום יום שלהם.

מדוע שיעור הנשים עדיין נמוך בעבודה? כיצד ניתן לתקן את המצב ומה הקשר בין שילוב נשים בעבודה לאודישנים עיוורים?

אחד הטרנדים החדשים בשוק העבודה שמשתנה כמדי יום הוא סקר עובדים יומי. איך זה עובד ואיך זה עובד בשבלכם?