עו"ד מוריה תם-הר שושנים ועו"ד חגי ורד: "חובת השימוע קיימת לא רק במקרה בו שוקל המעסיק לסיים את העסקתו של עובד, אלא בכל מקרה בו הוא שוקל לקבל החלטה שעלולה לפגוע בעובד", כתבה שלישית בסדרה

ברק שטרוזברג, סמנכ"ל משאבי אנוש אסם, בראיון מיוחד לקראת הכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013, על ההבדלים בניהול משאבי אנוש בין המגזרים - הציבורי והפרטי. ברק שימש כסגן הממונה על השכר במשרד האוצר עד לכניסתו לתפקיד סמנכ"ל משאבי אנוש בחברת אסם ולכן יכול להעיד ממקור ראשון על ההבדלים בין השניים. בראיון זה מציג ברק חלק מההבדלים וגם מסביר מה יכול המגזר הפרטי ללמוד מהמגזר הציבורי בניהול משאבי אנוש.

מאיר שדה, מנהל הרווחה בקבוצת שטראוס, מסביר איך מייצרים רוחה שהיא למעשה חוויה ייחודית שמחברת את העובד לארגון ומייצרת נאמנות

בסדנת 'ניהול מלמטה' שיעביר אסף גזית בכנס משאבי האנוש השנתי, ילמדו המשתתפים כיצד "לנהל את המנהלים שלהם" – כלומר להשיג את הקשב והמשאבים הניהוליים הנדרשים לטובת קידום המטרות שבמסגרת עבודתם והגדלת ההשפעה האישית על המנהלים הישרים והבכירים.

העבודה בסטרט אפ מתבצעת בקבוצה קטנה המאופיינת באווירה משפחתית, ומאפשרת סיעור מוחות, היעדר היררכיה וביורוקרטיה, ועוד. איך אפשר לשלב לפחות חלק מיתרונות אלה בחברה גדולה.

אודליה, בשן סמנכ"ל שירות ומשאבים בהכשרה חברה לביטוח: מענקים בהתאם לעמידה ביעדים, דגש על השקעה וטיפוח ההון האנושי, פעילות רווחה ענפה מאוד, ושיטות רבות נוספות – כתבה שנייה בסדרה

ערן רביב, מנהל קמפוס: "הלמידה בארגונים בישראל תהפוך בשנים הקרובות לנגישה, מותאמת אישית ואפקטיבית יותר באמצעות פלטפורמת קמפוס"

דקל נוי: "איך ליהנות יותר מכל רגע, איך לנטרל את הפחד מכישלון ולא לחשוש להעז ולנסות דברים חדשים, ואיך לשפר את כושר האבחנה ואת היכולת לפתח מיומנויות חדשות" - כתבה שנייה בסדרה

גליה נבו: "כל פתיחת משרה מתבצעת יחד עם המנהל המגייס, כולל איפיון התפקיד, סוג המועמדים והכישורים"