המעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים הפך גן עדן לתוקפי סייבר; תוכנות הסייבר החזקות ביותר לא יוכלו להגן על מערכות הארגון, אם לעובדים מביתם לא תהיה הבנה מעמיקה לגבי תפקידם במערך ההגנה

כל הודעה שמגיעה אל כל עובד ומנהל, גם כשהיא מגיעה ממקור שנראה לגיטימי ואמין, חייבת להחשב לחשודה עד שהוכח אחרת

בשנים הקרובות יצטרכו מנהלי משאבי האנוש למצוא פתרונות לאתגרים הכרוכים בהגדלת היקפי העבודה מהבית, בשמירה על בריאות העובדים ובהגברת הגיוון התעסוקתי

האם מודל העבודה ההיברידי פוגע בחיבור של העובדים לתרבות הארגונית או דווקא מחזק את החיבור הזה

יש תפקידים שאנשים בעלי אישיות מסויימת יתאימו להם יותר, ויש אנשים שהאישיות שלהם לאותו תפקיד תהיה נמוכה, גם אם יש להם אותה השכלה, אותו רקע ואותו ניסיון

גיוון והכלה במקומות העבודה אינם אופנה חולפת. זהו עקרון שרוב החברות במדינות המפותחות מעוניינות להשיג

מנהלים שמודאגים מתופעת ההתפטרות השקטה צריכים לחפש את הסיבות לה בהתנהלות של הארגון ושל המנהלים הישירים מול העובדים

למה בעת מיתון כדאי להמנע מפיטורים ואף לגייס עובדים, ואיך ניתן לקצץ עלויות בלי לפטר עובדים

יש טעויות בניהול המשאב האנושי שעלולות לנגוס באיכותה וביעילותה של החברה, בפרודוקטיביות שלה, בצמיחתה ולמעשה בכושר ההישרדות שלה

בימים אלה, כשענני המיתון כבר מרחפים ממעל, חברות רבות נאלצות לחסוך ככל הניתן בעלויות, ובקרוב יצטרכו למצוא דרכים להעניק לעובדים הטבות נוספות כדי להגביר את התחרותיות שלהן בשוק העבודה