בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

ישיבת צוות | Image by: shutterstock

לרצות את מנהלת המכירות – סיפור מקרה

בעקבות מאמרו בנושא נמנ"מ – ניהול ממוקד ניהול מכירות, מציג נעם שרי, מומחה במכירות ארגוניות, כיצד יוצאים מסטגנציה מכירתית, בסיפור לקוח מהעולם האמיתי.

איך נלחמים בסטיגמה שדבקה במשאבי אנוש?

איך תגברו על הסטיגמה הישנה שדבקה המחלקת משאבי אנוש? איך תגיעו לישיבות החשובות באמת בארגון? מאמר זה יסייע לכם להתמודד עם הבעיות היום-יומיות הכואבות ביותר שמלוות את קהילת משאבי אנוש מזה שנים.

אמנות הניהול

ניהול זה ניצוח על התזמורת. המנצח הוא השקט מכולם!

האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.

רובין וויליאמס

רובין וויליאמס וצדה האפל של הגאונות

מודעות והיערכות לדיכאון במקום העבודה יכולה לשמר כישרונות בארגון, מעבר להיבט של רווחת עובדים נטו. חשוב לזכור כי מחלות נפש ודיכאון נמצאו קשורות ליצירתיות וגאונות.

ניהול

מי באמת אחראי על Talent Management בארגון?

ממחקר שפורסם בארה"ב מרבית מנהלי משאבי אנוש רואים עצמם אחראים במידה זו או אחרת על תחום ניהול הכישרונות בארגון (Talent Management) אומנם כאשר שואלים מנכ"לים ומנהלים בכירים רובם רואים את סמנכ"ל הכספים ו/או המחלקה הכלכלית/פיננסית בארגון כבעלת יכולת תרומה רבה יותר לתחום. לפיכך, כיצד צריך לנהוג סמנכ"ל משאבי האנוש שרוצה להיתפס כמוביל התחום בארגונו? התשובה במאמר זה.

חשיבה יצירתית

למה ארגונים צריכים לפתח חשיבה יצירתית דווקא עכשיו?

חשיבה יצירתית בארגונים כוללת שתי רמות: הרמה האינדיבידואלית והרמה הקבוצתית. יוליה ריינשמידט, מנכ"ל חברת Creativity Mentoring, מרחיבה על הנושא בבלוג חדש.

תחזית משאבי אנוש 2014

10 תחזיות משאבי אנוש לשנת 2014

מהתגברות המשחוק Gamification, ועד לביג דטה, כיצד יראה העתיד של ניהול משאבי אנוש בארגון ומה צפוי לנו בשנת 2014 בתחום טכנולוגיות משאבי אנוש? כניסתם של הסלולריים והשתלטות כלי המדיה החברתית על גיוס העובדים - 10 תחזיות משאבי אנוש לשנת 2014 ע"פ בלייק מקאמון מ-blogging4jobs.

זיהוי טאלנט

טיפים לזיהוי טאלנטים בתהליך גיוס עובדים

אתם רוצים לאתר את המועמד ההישגי ביותר למשרה שנפתחה? במקום לשאול שאלות ישירות, חבשו את כובע הבלש וחפשו את העקבות שמשאירים אחריהם דפוסי ההישגיות.

הערכת עובדים | image by: adamr

צליחת שיחות הערכות עובדים בהצלחה

בשלב כולשהו נאלץ להתמודד עם ביצוע של שיחות הערכה לעובדים. שיחות אלו יכולים ליצור אנטגוניזם, אך אם נשתמש במספר כלים פשוטים - נוכל להעביר את המסר הנכון.

רכזת גיוס

מיומנה של רכזת גיוס: מועמדים מלשכת התעסוקה

מי שעובדת כרכזת גיוס בחברת כוח אדם, בוודאי מכירה את המועמדים הנשלחים מלשכת התעסוקה, המבשרים כי משרה נוספת לא תסגר עכשיו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם