אחת המשימות החשובות הניצבות כיום על סדר היום של מנהלי משאבי האנוש, היא איך להעניק לעובדים שחוזרים חווית עובד חיובית ככל הניתן, כדי שיחזרו לעבודה עם רמה גבוהה של מוטיבציה

השינויים החדים שמתרחשים עם חזרתם של העובדים למשרד באופן חלקי או מלא, והמשך עבודתם של חלק מהעובדים מהבית, מציבים אתגרים חדשים בכל הקשור לחווית עובד חיובית  

חזרת העובדים למשרדים מהווה חדשות טובות, אבל בה בעת נוצר כעת בארגונים שינוי מאסיבי - בפעם השנייה בתוך כשנה. יש להתמודד עם השינוי הזה בצורה נכונה כדי לשמור על חווית עובדים חיובית

עובד שמעוניין לחזור מהחל"ת לעבודה חלקית או לעבודה על פי שעות או ימים, מגיע לקבל זכויות סוציאליות, לרבות דמי הבראה בסכום יחסי למספר השעות שעבד בפועל

מהן הזכויות הסוציאליות (הזכויות הקוגנטיות) של עובדים שעתיים ויומיים בנוגע לגמול עבור שעות נוספות וימי חופשה שנתית

עם החזרה לעבודה לאחר תקופת חל"ת ארוכה, יש ארגונים שמתקשים לשלם עבור משרות מלאות ויש עובדים שמעוניינים לחזור במשרות חלקיות על בסיס שעתי ויומי

יש סוגים שונים של התעמרות במקומות עבודה, וכל אחד מהם יוצר סביבת עבודה רעילה כמו גם פגיעה בפרודוקטיביות של הארגון

ארגון שמתרחשת בו התעמרות בעובדים, וההנהלה הבכירה לא מטפלת בהתעמרות במהירות ולא גודעת אותה באיבה, עלול לספוג נזקים כבדים ביותר

ביה"ד לעבודה עשוי לפסוק פיצויים בסכומים של עשרות אלפי שקלים בגין התעמרות במקום העבודה, גם כאשר ההתנכלות נמשכת זמן קצר יחסית או שנמצאת בצד ה"מתון" יחסית של הסקאלה

עובדים ששהו בחל"ת במהלך 2020 יכולים לקבל החזרי מס מרשות המיסים וכעת הזמן להגיש טפסים; ב-2021 יכולים העובדים לקבל הקלות במס לקראת סוף השנה