צביקה אברמוביץ' זכה בפרס משאבי אנוש 2014

צביקה אברמוביץ' זכה בפרס משאבי אנוש 2014

סמנכ"ל משאבי האנוש של קבוצת נייר חדרה זכה בפעם השלישית בפרס בינלאומי

שיתוף
צביקה אברמוביץ

צביקה אברמוביץ

פרס סמנכ"ל משאבי האנוש של שנת 2014 ניתן לצביקה אברמוביץ', סמנכ"ל משאבי אנוש בקבוצת נייר חדרה. אברמוביץ' זכה בפרס מטעם התחרות הבילנאומית למצוינות מקצועית – best in biz awards.

עשרות מנהלי משאבי אנוש מעשרות מדינות בעולם השתתפו בתחרות, ואברמוביץ זכה בניקוד הגבוה ביותר מטעמם של 17 שופטים מ-17 מדינות, בקטגוריית HR executive of the year. את הפרס קיבל בזכות מודל ייחודי שפיתח בשם "נדנדת האיזון", הרווח כיום בחברות רבות בארץ והעונה על האתגרים הגדולים והמורכבים ביותר ביחסי העבודה: סכסוכי עבודה והאיזון הנדרש ביחסי ההנהלה והעובדים, שינויים בתרבות הארגונית, שינוי הסכמי עבודה קיבוציים.

המודל מביא לשיפור אדיר ביחסי העבודה בתוך הארגון ולחיסכון של מיליוני דולרים בשנה. אפשרות לגמישות רבה בהתנהלות החברות.

זהו הפרס הבינלאומי השלישי שאברמוביץ' מקבל. בשנה שעברה זכה בפרס המצוינות המקצועית לשנת 2013, מטעם הקונגרס הבינלאומי למשאבי אנוש שנערך במומביי, הודו. בשנה שלפני כן זכה בפרס "סטיבי" בתחרות הבינלאומית לעסקים (IBA) שנערכה בסאול, בירת קוראה הדרומית.

בעבר כיהן אברמוביץ כסמנכ"ל משאבי אנוש של תנובה ושל מקורות. בראיון לפורטל HRus שקיימנו עמו לפני כשנה, הסביר אברמוביץ על המודל, דרך סכסוך העבודה שהתקיים בחברת פאלפון. לדבריו, במקום למנוע מהעובדים להתארגן, היה צורך לעבוד עמם ולבנות יחד הסכם עבודה קיבוצי המאפשר להם מרחב מחייה. 

במרכזו של המודל עומד הצורך בתחזוק מערכת היחסים בין ההנהלה לעובדים, כך שלא יהיו הפתעות ואף אחד לא יקום בבוקר לשביתה. מובן שיהיו בעיות, אך ככל שיהיה שיקוף ושיתוף עם העובדים – כך יהיה קל יותר לפתור אותן, ובתוך זמן קצר יחסית.  במרכזו שיתוף הפעולה בין ההנהלה לעובדים, על פיו יש להקים ועדה משותפת לטיפול בבעיה שנוצרה. הוא אף המליץ לשכור עורך דין אחד משותף, בניגוד לרוב המקרים בהם כל צד שוכר יעוץ משפטי משלו.

לראיון המלא עם צביקה אברמוביץ' לחצו כאן

סדנת מנהלים בנושא דיני עבודה בצל משבר הקורונה

אין תגובות

השאר תגובה