דפוס חשיבה בצמיחה במקום העבודה

דפוס חשיבה בצמיחה במקום העבודה

המונח Growth Mindset תפס תאוצה בארגונים בכל רחבי העולם ב- 18 השנים האחרונות

שיתוף
דפוס חשיבה בצמיחה

דפוס חשיבה בצמיחה

בתחילת שנות ה- 2000, פרסמה קרול דוויק את ספרה "מינדסט" (Mindset) ועוררה שינוי בקרב מורים וילדים בקרבתם ללמידה והתפתחות.

כיום, הממצאים של דוויק משמשים להערכת הלמידה והצמיחה במקומות העבודה. הרעיון של דוויק של דפוס חשיבה קבוע לעומת צמיחתו, מסביר מדוע חשוב ביותר להאמין באפשרות שלך לשפר את היכולות הטבעיות שלך לבד. אנשים בעלי mindsets קבוע מסתמכים על כישרון טבעי ואינטלקטואל, וזוכים למקום גבוה בשל תכונות אלו במקום העבודה. תהליך חשיבה זה מתמקד בעיקרו בלספק תוצאות בהזדמנויות למידה, צמיחה וחדשנות. אלו אשר בעלי עם mindsets בצמיחה (Growth Mindset), מאמינים כי מאמץ עקבי ועבודה קשה מפתחים אינטליגנציה ויכולת. הם מתמקדים יותר בקבלת אתגרים, ומתייחסים למכשולים כהזדמנויות ללמוד ולשפר. בדיוק כמו שאדם יכול להיות בעל חשיבה קבועה או צומחת, כך יכול גם ארגון.

דוויק טוענת שחשיבה של חברה מעצבת את תרבותה. חברות בעלות עם דפוס חשיבה בצמיחה נוטים לטפח סביבות חדשניות יותר לעובדים.

להביא את Growth Mindset לעבודה

האם אתה נולד עם זה, או שאתה יכול לפתח את זה? האם הארגון שלך הוא מאלו המאמינים כי כישרונות על נולדים עם אינטליגנציה פנימית, והם נועדו להצטיין פשוט בגלל היכולת המולדת שלהם לייצר תוצאות. או שהוא מאפשר לאנשים לצמוח מבחינת דפוס החשיבה שלהם? ולהגיע לתוצאות דומות.

מחקר של דוויק מצא כי העובדים בעלי דפוס חשיבה בצמיחה הם ב:

65% יותר סבירות לומר כי החברה תומכת בלקיחת סיכונים.

49% יותר סבירות לומר כי החברה מטפחת חדשנות.

47% יותר סבירות לומר כי עמיתיהם הם אמינים.

34% יותר סבירות להרגיש תחושה חזקה של בעלות ומחויבות לחברה.

אחד מגורמי ההצלחה הקריטיים ביותר שמבדילים בין חברות סטטיות מאלו המשגשגות הוא מנהיגי הארגון. המנהיגים כולם חולקים דמיון כלשהו – הם לא מוכרחים להיות גאונים, כריזמטיים מדי או אנוכיים – הם פשוט נועזים מספיק כדי להתמודד עם כישלון, סקרנים מספיק כדי לשאול שאלות ואמיצים מספיק כדי לקבל את התשובות הכנות. מנהיגים בחברות אלו יעודדו יותר דפוס חשיבה בצמיחה ולא יחששו לפתח אותו.

להלן כמה טיפים האהובים לטיפוח Growth Mindset בארגון שלך:

התחל בעצמך

הערך את עצמך בדרך החשיבה הקבועה שלך וכתוב תכנית לשיפור היצירתיות המחשבתית וההסתעפויות שלה.

אתגר את עצמך לחפש הזדמנויות נוספות לפיתוח.

אצל העובדים

על ההנהלה הבכירה להוביל את השינוי החיובי ולעודד צמיחה של דפוס החשיבה ע"י יצירת הזדמנויות למידה וסביבה המברכת רעיונות חדשים.

מפגשי סיעור מוחות יכולים לתרום מאוד לעניין, כאשר עובדים לומדים לחשוב בצורה שונה מעובדים אחרים.

חברות בעלות גיוון תעסוקתי מעודדות צמיחת דפוסי חשיבה, ע"י עבודה משותפת של מוחות המגיעים ממחוזות שונים, גילאים, מוצא ורקע שונה.

צרו השראה לעובדים על ידי ביטוי גלוי של החוויות שלכם במהלך צמיחת דפוס החשיבה.

יריד משאבי אנוש 2022 - ריבוע

אין תגובות

השאר תגובה